天下學習

「買不起的未來」正成為許多年輕世代的共同焦慮。

當房價漲幅超過薪資成長，財富差距持續擴大，「努力的人會輸給繼承的人」似乎正在成為現實。

土地深刻影響財富分配，更牽動世代流動與城市發展。高房價背後隱藏許多結構性問題，也讓土地成為現代經濟體系中最重要、卻最容易被忽略的隱形規則。

理解土地，或許就能用不同的視角，看懂財富如何形成，以及未來的機會將流向何方。

【聽完這集你會知道】

00:39｜土地決定了財富差距

07:02｜高房價為何難解？政府打房的兩難

13:02｜超級明星城市的崛起與買不起的未來

18:41｜理解土地，才能看懂現代經濟

【本集金句】

從高房價、財富繼承到世代流動，土地不只是資產，更是影響現代社會與財富分配的隱形規則。

#土地制富 #房地產 #繼承 #居住正義 #MikeBird

主持人：天下學習事業群總經理 吳韻儀

來賓：天下雜誌出版副總編輯 許湘

製作團隊：張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹

🌟好書推薦《土地制富》

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老爺酒店集團執行長沈方正吃鹽酥雞，會先把每一塊排好、倒一杯酒，一邊看書一邊品嘗。去日本住溫泉旅館，光看早餐的器皿就覺得值回票價。你以為這是講究，他說這是修煉——「就算在玩，我都很認真。認真以後記得，放在身體裡面當養分，工作時就會不斷被觸發。」

這種「認真生活」的哲學，長出了三件事。第一是他對旅行的重新定義，不在只是吃吃喝喝拍照打卡。他把老爺從飯店服務轉型為城市策展——2025年帶客人看郵差怎麼工作，2026年「島嶼的弦外之音」在歌劇院休館日開箱建築聲學、去部落聽原住民吟唱。

第二是他花一輩子在回答的問題：自己不在的時候，服務水平能不能一樣？答案不是更多SOP，是文化，而改變要從內部做起。鼓勵員工，看到同事咳嗽時也要主動倒水，同時也會幫外籍員工完成願望，因為「你先這樣對員工，員工才會這樣對客人。」文化不是訓練出來的，是從CEO身上看到、學到的。

第三是他在SARS那年學到的領導哲學。零客人、每天賠錢、才剛當總經理，他推出「移民臺東」專案——從那一刻懂了：把眾人託付放在肩上，你就有力量。

【聽完這集你會知道】

02:25｜老爺式旅行：從飯店服務到城市策展

旅行倡議不是行銷活動，是CEO認真生活40年的輸出。

07:18｜用力玩、用力學的養分論

小學在廚房切菜、大學參加所有比賽——AI時代什麼都容易，但容易就沒深度，沒深度就產生不了聯想。

14:52｜我不在時，服務能不能一樣？文化如何從CEO身上長出來

先對員工好，員工才會對客人好。服務文化不靠SOP，靠CEO自己先做給大家看。

24:39｜SARS那年的leadership

把眾人託付放在肩上，你就有力量。零客人、每天賠錢，「移民臺東」專案化危機為轉機。

【本集金句】

「你先這樣對待員工，員工才會這樣對待客人。」

#老爺酒店 #沈方正 #老爺式旅行 #服務業領導力 #認真生活

主持人：天下雜誌共同執行長 葉雲

來賓：老爺酒店集團執行長 沈方正

製作團隊：李洛梅、錢玉紘、陳紀帆、劉駿逸

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當部屬說「不知道」或給出模糊回答時，主管該如何接話才不會變成句點王？

本集邀請到資深管理顧問——奚永明老師，深入探討教練式提問的實戰應對。他將揭開「沈默」背後的積極意義，教你如何運用這段空白讓部屬整理思緒；同時提供80/20、P+X=Y、GROW三大具體的公式法則、引導步驟，教你如何用提問來發展人才。學會這些應對技巧，你不僅能問出關鍵資訊，更能建立起與部屬間的信任橋樑，讓溝通不再只是單向輸出，而是真正的深度交流！

【聽完這集你會知道】

00:33｜你也是會講不會問？ 用「多問」練習直指核心、一問中的！開發問題解決力。斷掉「從外圍慢慢問進來」的冗長路徑。

02:51｜部屬問問題像掛號！ 面對部屬每天都來排隊問問題，用80/20法則，用提問，將能量集中給20%擅長思考解題的部屬，有效發展人才。

05:15｜不期待正確答案但要做決斷！ 主管提問後，要開放空間讓部屬的答案進來。若部屬答案和你不同，主管須擔責、決斷，並告知決斷原因。

08:40｜離職和績效怎麼談？掌握P+X=Y、GROW兩大公式，問出對方的「X思考過程」，推進「目標」到「行動」的落差。

14:40｜掌握「沈默」的溝通力量！ 提問後練習給予對方思考空間，透過「刻意等待」展現主管的耐心，讓部屬在沒有壓力的空白中，整理出更深層、更完整的思緒與回答。

【本集金句】

「沈默不是尷尬，而是思考的留白；主管能忍受多久的沈默，就能換來部屬多深度的思考。」

#教練式提問 #職場溝通 #管理藝術 #提問力 #部屬培育 #奚永明 #心理安全感 #天下學習

🎙️主持人：天下學習研發長 盧智芳

🎙️來賓：前台積電學習發展處處長 奚永明

🎧製作團隊：天下學習、趙蓉詩

＊用一句話，開始改變團隊的主動性《教練式提問：激發團隊潛力的領導技巧｜奚永明》結帳輸入【管理onair300】可再折300元！課程連結：https://hi.cw.com.tw/u/k4dwIiA/

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19歲商專畢業即養家，從業務工讀生開局，用「無畏」姿態闖蕩職場成為業務主管，卻經歷懷孕早產，孩子腦部受損，她毅然辭職陪伴整整7年——回來之後職涯不退反進，成為外商Timberland台灣史上最年輕總經理。

本集邀請到前KKday全球營銷長黃昭瑛Yuki分享，人生岔路口，面對家庭與工作，如何做出重要抉擇？離開職場多年，如何維持競爭力？沒有名校光環、沒有豪門人脈，怎麼養成職場貴人？

聽完這集你會知道：

1.從工讀生到總經理，升遷不是因為準備好，而是把自己「逼」出來

2.坐上高位的那一刻，冒牌者症候群來敲門，怎麼回應它

3.陪孩子7年、零碎時間做副業年薪百萬——選擇家庭，不等於放棄自己

【本集重點】

04:36｜工讀生開局、沒背景沒人脈當上總經理，她的職涯成長方程式

11:00｜被肯定的下一秒卻問：「我配嗎？」，如何與冒牌者症候群相處

17:02｜跨界接新工作，善用前人智慧成為你的明燈

25:20｜每個人都能養職場貴人，學會這件事是第一步

30:10｜為照顧早產兒辭職，她怎麼在7年長出不敗的韌性

34:02｜全職媽媽重返職場，空降總經理再創高峰

【本集金句】

「當你一旦理解別人的想法，能夠換位思考，就比較不會受傷。」

「空降時被別人質疑是很自然的，請記得不要受傷，這只是一個過程。」

「不要認為你的家人或朋友一定要支持你，最該支持你的人，只有你自己

。」

#職涯決策#女性職場#工作與家庭#冒牌者症候群#重返職場#貴人體質#快樂工作人#Timberland#KKday#人生岔路#職場成長

🎙️ 主持人：天下學習主編 吳佩旻

🎙️ 來賓：前KKday全球營銷長黃昭瑛 Yuki Huang

🎧 製作團隊：張宸銘、蔡誠、黃麒元、吳彥君、溫為翔、郭卉寧、邱宇豪

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想跟AI協作，難道要先學寫程式？」前LINE台灣總經理陶韻智於新作《AI First自我升級革命》指出：這就像為了蓋大樓，但先去學習燒磚塊。 AI時代，是對非技術背景者最友善的時代！Vibe Coding的本質是領導力而非語法，用「對話」指揮AI，一個人就能完成從靈感到產品的快速轉化，讓創意不再只是空想。天下雜誌出版《AI First自我升級革命》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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「有土斯有財」真的是致富捷徑嗎？

土地成為全球最龐大的財富來源，一步步推高房價、加劇貧富差距，甚至吞噬創新與經濟成長。

從日本泡沫、香港高房價與新加坡的政策對照，土地金融化背後的制度邏輯，為何讓努力工作的人，最後卻可能住不起自己打造的城市？

【聽完這集你會知道】

03:30｜稀缺、不可移動、不折舊——三大特性造成「土地陷阱」

14:30｜土地熱潮導致日本經濟泡沫與失落的30年

22:10｜香港與新加坡的土地政策對照，影響房價、創新能力與居住正義

【本集金句】

土地不只是資產，更是一個國家金融、創新與不平等的起點。當所有人都相信土地只會漲，陷阱就開始了。

#土地制富 #房地產 #泡沫經濟 #居住正義 #MikeBird

主持人：天下學習事業群總經理 吳韻儀

來賓：天下雜誌出版副總編輯 許湘

製作團隊：張雅媛、何靜芬、張齊方、王薇茹

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勤誠興業董事長陳美琪被《富比士》雜誌評選亞洲Top 20最具影響力的女性企業家，她是全球第一大伺服器機殼的掌舵者，也是「伺服器機殼女王」。但她的故事卻是從雲林斗六黏火柴盒、削鳳梨開始，她也曾拉白布條抗議，解救被冤枉的父親。從這點不難看出外表柔順的陳美琪，暗藏著堅毅的內在。

而陳美琪在嘉義蓋的工廠，拿下有設計界奧斯卡大獎之稱的美國繆思設計大獎，展現她對人文藝術的眼光。她也在美國專利官司中，靠著直球對決與利他思維，化敵為友，展現不服輸的一面。

陳美琪以「善念起，貴人現」的信念，闖蕩商場。這集就來聽聽她的冒險故事。

【聽完這集你會知道】

02:17｜把工廠蓋成美術館：投資30億蓋工廠，用樂高設計概念與綠建築吸引年輕人，讓員工以在此工作為榮。

08:50｜苦難是養分：清貧童年養成她不抱怨、負責任、充滿韌性的人生態度。

14:08｜用差異化創造價值：懂得靠差異化取勝，把30美元的產品賣到160元美元。

17:07｜以終為始的客戶管理：不讓客戶等，主動回報五個開發階段，把產品銷售升級為知識服務。

21:37｜直球對決危機：面對美國公司的侵權控訴，主動提賠償方案，最終化敵為友。

25:35｜五天不睡覺的拚勁：在美參展期間，同步遙控全球客戶撤貨轉運，展現驚人的危機處理能力。

28:33｜實踐利他共榮：利他是最好的利己，善念起，貴人現。

【本集金句】

終極的自私，就是利他。

#勤誠興業 #陳美琪 #利他 #領導 #CEO

🎙️主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕

🎙️來賓：勤誠興業董事長 陳美琪

🎧製作團隊：天下學習、廖婉書

＊了解更多黃麗燕Margaret親授的品牌課程：https://reurl.cc/QZzNaZ

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當「當主管」的意義正在被新世代重新定義，企業如何讓優秀人才不僅「願意」承擔重任，更能「成功」發揮影響力？

身為全球擁有上萬名員工的電子五哥之一，英業達（Inventec）深知，在這個變動頻繁的時代，不能再只靠「績效好就升官」的直覺管理。林世斌強調，真正的領袖培育需要從「精準辨識」特質開始，並搭配「N+1 人才梯隊戰略」，確保主管在打仗或擴張時，轉頭就有後援支援，不再孤軍奮戰。

本集《人才戰情室》，邀請英業達人資長林世斌，分享他們如何打破統一培訓，改以「情感連結」與「個人發展計畫（IDP）」，讓每位主管從單純的執行者，進化為掌握全局、展現價值的團隊領隊。

🥚 加碼彩蛋｜帶人老實說 18 年前，原本在海外意氣風發的林世斌，因家庭重擔回台，卻意外遭遇職涯重挫，陷入人生的「落馬」時刻。當時 44 歲的他，如何在壓力與風暴中，重新找回人生坐標？這段首度公開的「挫折學」，在跌倒後抓起一把泥土也要重新爬起來，領悟出「凡殺不死我的，必使我更強大」的智慧。

🎧 本集亮點

04:30｜別再績效好就升！「精準辨識」如何找出冰山下適合帶人的潛力特質

09:12｜管理者的心理戰：談「情感連結（Emotional Bonding）」如何建立團隊向心力

15:20｜拒絕「轉頭沒人」：英業達如何透過 N+1 戰略，建立紮實的人才板凳深度

18:40｜數據看成效：推動人才改革後，員工賦能感與投入度提升 7-8% 的祕訣

22:15｜帶人老實說：44 歲那年的職場落馬，如何練就「反脆弱」的自我領導力

【本集金句】 「當你在職場落馬跌倒，只要心沒死、身沒死，抓一把泥土也要重新爬起來。」

#人才戰情室 #英業達 #人才發展 #反脆弱 #雇主品牌 #人才梯隊 #板凳深度 #領導力 #林世斌 #精準辨識 #IDP

🎙 主持人：天下人才會會長 劉鳳珍

🎙 對談來賓：英業達人才暨管理中心副總經理暨人資長 林世斌

🎧 製作團隊：天下學習事業群、蘇欣儀

👉 立即下載 DEI 報告書：https://cwl.pse.is/8x7v8j

👉 「TALENT in Taiwan 人才永續行動聯盟」開跑募集！一起為人才做出承諾：https://web.cheers.com.tw/event/talent/

明明開口提問了，部屬卻面露難色、答非所問，甚至陷入沈默？主管常以為提問是種「臨場發揮」，但其實好的提問需要精密的「結構」與「準備」。

我們再次邀請到提問力專家——奚永明老師，帶領大家破解提問的常見誤區。本集將教你如何運用「邏輯層次」與「時序結構」來引導對話，不再隨興發問；更要分享如何透過會前準備，將模糊的問題精煉成具體的行動指引。學會這套提問結構，你將能有效降低溝通阻力，讓部屬自發思考並對結果負責，真正實現賦能型領導！

【聽完這集你會知道】

00:40｜別再依賴靈感發問！ 理解提問的科學：好問題來自於「深度準備」與「結構化設計」，必須簡短、明確、尊重，而非突發奇想。

03:10｜用「陳述」讓你的問題更容易被接受！在問句前，加上不過長、不過短的適當鋪陳，降低提問時的針對性和對方的心理防禦。

06:35｜運用「GROW」有效提問＋帶人！ 透過目標、現況、策略、行動結構，引導部屬從對準目標開始，推導出未來可行的改善行動。

12:01｜「傾聽」和「提問」必須同步進行！ 主管必須用「傾聽」打開對話的空間，層層推進。不要在還沒聽懂資訊之前，就急著下結論、給建議。

【本集金句】

「好提問不依賴靈感，而是依賴準備和結構；當你的結構愈簡短明確，你的提問越有力。」

#提問力 #領導技巧 #職場溝通 #管理思維 #高效會議 #奚永明 #人才培育 #天下學習

🎙️主持人：天下學習研發長 盧智芳

🎙️來賓：前台積電學習發展處處長 奚永明

🎧製作團隊：天下學習、趙蓉詩

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＊更多管理領導心法到「天下學習」，開始上課：https://bit.ly/3G1YcBC

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退休員工還可以吃尾牙、員工中風公司補貼計程車費上班、20歲員工跟董事長合組樂團表演、甚至開放員工許願，出機票錢送員工去跑波士頓馬拉松、爬玉山圓夢，——這家公司為何這麼做？

本集邀請到有「聲學界台積電」的迪芬尼聲學科技人資長黃柏翔，帶我們看見幸福職場，是怎麼從溫度長出制度、從細節長出文化。

如果你是主管、是 HR、或只是一個想知道「好公司長什麼樣子」的工作人，這集值得你認真聽。

聽完這集你會知道：

1.「夢工廠計畫」是什麼？為什麼這家公司要幫員工圓夢？

2.善用一對一面談，迪芬尼讓主管更懂員工的心

3.45歲以上員工占四成，年輕人卻不怕有升遷天花板？

【本集重點】

00:50｜台灣職場大調查：員工歸屬感只有3.29分（滿分5分）

02:45｜員工說想爬玉山，公司說好，迪芬尼夢工廠計畫的源起

07:26｜彈性工作不利管理？WFH制度如何長出溫度

12:25｜員工中風，公司補貼計程車費，迪芬尼怎麼把照顧做進日常

20:30｜退休、離職員工都可以回來吃尾牙，為了什麼？

23:21｜60歲董事長跟20歲員工組樂團，實現跨世代共融

【本集金句】

「幸福企業不是福利清單最長的那家，而是讓你退休之後，還想回來吃尾牙的那家。」

#幸福職場 #歸屬感 #企業文化 #員工關係 #人資管理#彈性工作 #WFH #跨世代職場 #迪芬尼 #DEI

#職場溫度 #留才策略 #快樂工作人

🎙️ 主持人：天下學習主編 吳佩旻

🎙️ 來賓：迪芬尼聲學科技人資長 黃柏翔

🎧製作團隊：張雅媛、邱宇豪

＊點此看迪芬尼的完整報導：https://www.cheers.com.tw/talent/article.action?id=5105487

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