以前在學習心理治療的時候，「大禹治水」是督導經常針對情緒管理給的一種比喻。如同防治洪水應該善用疏通分流的方式，情緒管理也絕對不能傻傻地一直想要築牆防堵。天下雜誌出版《在關係變成傷害之前》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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短短十年間，AI從乏人問津轉變成市場顯學，而具有高效能、低功耗等特性的「NPU」（神經網路處理器），則被視為是未來可望改變科技發展關鍵元件！但是你知道嗎？最早定義NPU的，其實是一位土生土長的台灣人！

從三星、高通等科技巨頭展開職涯，是什麼讓他大膽離開舒適圈，開始創業之路？又是什麼信念，讓他客服公司瀕臨倒閉的困境重新奮起？今天就讓我們一起聽聽Albert的故事！

【本集重點】
04:50 受身邊朋友慫恿，創業是個美麗的意外
07:54 遭員工背叛、黑道討債，靠著貴人相助才走過瀕臨倒閉的低谷
16:52 力求不留遺憾，是Albert能堅持下去的動力！
21:20 耐能取名有巧思：要「耐得住寂寞、能扛起責任」
23:46 預測AI發展，三年內人形機器人就會普及？
27:11 初階工作可能會受影響，但AI也會創造出新職缺
32:07 培養跨域思維，有助於提升面對未來的洞察力
39:31 造就了人生經歷的三個好習慣：閱讀、交朋友、旅行

主持人：天下學習副主編 吳佩旻
來賓：Kneron耐能智慧股份有限公司創辦人暨執行長 劉峻誠
製作團隊：邱煜庭、張雅媛、陳繹方、李佳璇、陳瑞偉

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「我到底做錯了什麼？」、「難道我不值得被愛？」、「我不夠好嗎？」⋯⋯有時候，我們的愛情就像脫軌的列車，明明知道彼此的關係愈來愈不對勁，卻怎麼也無法啟動煞車，持續失速。在撕心裂肺的爭吵中，在明明痛到不行卻無法放棄的關係中，出問題的，難道只是愛情？真正折磨你的，並非他人的不愛，而是你沒看透的錯誤期待；修復心碎、逃離情感的耗損，關鍵在於解開親密關係的索求與操控！天下雜誌出版《在關係變成傷害之前》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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謝健南是國內流通業者中「最精準執行的操盤手」，也是推動7-11和全聯的靈魂人物，員工都稱他「謝老大」。
謝健南在7-11時期，首創「物流士」制度，不只改變對司機的稱呼，也建立加盟車的制度，讓他們擁有自己的生財工具，提高工作彈性，翻轉民眾對送貨大哥的刻版印象。
不只如此，謝健南時常「微服出巡」，不預警地走訪門市，親上第一線解決店員的難題，讓每家門市都期待謝老大的光臨。
謝健南觀察，第一線的問題，80％來自總部的不良制度，而且領導者多半只在「問題的表面」解題，往往忽略核心，把路愈走愈窄。
謝健南敢於重寫遊戲規則，如關店、攜手競爭者把餅做大。在他眼裡，那些看似微不足道的事，是勝出的關鍵，端看領導者是否有敏銳的觀察及改變的決心。

本集的CEO思維金律：
1.現場主義才能讓找到癥結點
2.競爭者不是敵人，是創造共贏的夥伴
3.別被問題表象蒙蔽

【本集重點】
03:47 首創把司機稱為物流士，建立車子加盟制度 
13:29 現場80％的問題，真正源頭是總部？
19:07 出現在店裡，員工以為大事不妙
23:00 全聯貨品要更換價格好麻煩，他怎麼解？
32:53 和競爭者搶市場，不如一起把餅做大
39:05 當了7-11營運長，卻關了一千間店？
46:27 帶基層幹部去日本考察，發現推高機都女生在開

主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：前全聯副董事長 謝健南
製作團隊：天下學習、廖婉書、陳繹方

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世界上最公平的是「每個人一天都只有24小時」，但如果有人能一邊當醫師、一邊經營一家能源公司、一家AI公司、兩個餐飲品牌，甚至同時攻讀台大EiMBA學位，他的魔法到底是什麼？

旁人看似是「工作狂」的怪物行程，卻是廖家德享受人生的方式！從醫者到經理人，又有哪些甘苦談？本集節目，一起揭開醫師的多重宇宙！

【本集重點】
01:59 醫師開起甜點店：做一件事、成就兩件事
11:37 當事情打架，怎麼分配自己的精力？
15:08 塞滿的行事曆，其實來自於焦慮
22:40 放棄之前，你找到推動改變的槓桿了嗎？
37:20 想打造「第二成長曲線」，行動建議是⋯⋯

主持人：Cheers快樂工作人主編 張紹敏
來賓：奇美醫院實證醫學暨醫療政策中心主任 廖家德
製作團隊：蘇欣儀、張雅媛、陳繹方、李佳璇、陳瑞偉

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在一個健康的親密關係中，很多事情是可以靠著彼此好好「講理」來一起處理、一起成長的。然而，一旦我們的愛情進入了虐愛模式，想要靠「講理」把事情處理好，很可能不但起不了作用，甚至會有反效果。天下雜誌出版《在關係變成傷害之前》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

＊歡慶數位周年慶！即日起至4/25，以最優惠價格，獲得《天下》全閱讀服務：
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比爾蓋茲從小就能屏蔽外界雜訊、長時間專注，他習慣在書中找答案、靠閱讀大量吸收新知，在腦中逐漸建立心智模型；他喜歡數學與邏輯的秩序，小學就想成為「每天都在解決問題的科學家」。早熟的蓋茲很早進入叛逆期，也很早開始追求獨立，但蓋茲之所以成為今日的蓋茲，要歸功於成長過程的許多重要人物。天下雜誌出版《原始碼：成為比爾．蓋茲》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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＃本集關鍵字：換日線關鍵字

感謝聽眾朋友的支持！在「闖天下」陪伴換日線關鍵字近兩年，我們即將於下週搬到「聽天下」平台，同時迎來第一百集節目。趁著這個機會，讓我們聊聊過去那些令我們印象深刻的內容、Podcast製作甘苦與對未來的展望！

【本集重點】

1. 一週出兩集企劃，怎麼想題目、找來賓？
2. 每週都要面對網路連線、時差等日常挑戰！
3. 聽眾回饋很重要！主持 Podcast 的挫折與成就感來源
4. 亮點回顧 1：學霸不夠力了？對中國「學神現象」大開眼界！
5. 亮點回顧 2：與「矽谷神人」空中相會，徹底顛覆刻板印象！
6. 自媒體時代，「平臺型」Podcast 還是顯學嗎？最真實的經營心得分享
7. 「換日線關鍵字」即將搬家！誠摯邀請舊雨新知多給意見
  
主持人：換日線創站老編 張翔一，換日線頻道副主編 孫雅為

製作團隊：張雅媛、陳繹方、李佳璇、陳瑞偉

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「簡報」是上班族的日常，卻也是許多無效會議、加班的源頭。明明已經準備許久，老闆一句「總覺得少了點什麼」，到底是什麼？

擔任多家知名企業講師與顧問的劉奕酉老師，在新書《看得見的高效思考》，犀利點出：溝通卡關，無非是「想不清楚」或「說不清楚」，聰明思考與精準表達缺一不可。

本集節目，劉奕酉將簡報的預備步驟逐一拆解，讓你的會議愈開愈少、同事也更喜歡與你共事！

【本集重點】
02:25 簡報被打槍，常常是前端思考就出問題
07:42 別指望別人慢慢懂你，讓人秒懂是你的優勢
13:00 一句話檢驗：你是否只有想法，卻沒有觀點？
16:27 培養結構化思考2技巧：邊想邊寫、借用框架
24:08 案例分析：為何亞馬遜開會禁用PPT？
29:07 擺脫簡報惡夢，動手前用3步驟「做選擇」
36:55 兩招現學現用！簡報開場30秒決勝負
44:14 好問題才有好答案，善用AI成為你的溝通助手

主持人：Cheers快樂工作人主編 張紹敏
來賓：鉑澈行銷顧問策略長 劉奕酉
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陳懿文加入萬事達卡25年，在2023年拿下富邦Costco的聯名卡，這是等待十年的果實；在疫情期間，她親自拜訪星宇航空張國煒董事長，說服他在這段航空業的冰河期，搶先布局，讓本來沒打算發聯名卡的張國煒，因為她的一席話，決定加入聯名卡戰局。
對外，陳懿文靠著敏銳的觀察力和決策力，拿下重要的客戶；對內，她展現堅定的管理與對紀律的堅持，讓顧問團隊從不到五人，成長至近百人。
她認為，工作上發生的小事都要果斷處理，最怕管理者因為事情小就視而不見，最後釀成難以處理的局面，不但傷害團隊士氣，也有損組織。她靠著「立即、馬上、當面」的六字管理哲學，在埋怨的種籽還沒發芽時，便迅速除根。
在萬事達卡待了1/4世紀，陳懿文懂得要提早為企業布局、為顧客創造需求，同時為團隊創造價值。她相信凡事自我負責，就能達到心中理想的目標。

本集的CEO思維金律：
1.耐心對人，果斷對事
2.遇到工作偏差，最忌輕描淡寫
3.用紀律穩住組織核心

【本集重點】
02:47 什麼是黑臉管理哲學？
06:25 小事不管，就會變成難處理的大事
13:04 如何說服星宇航空發聯名卡？
20:15 員工之間有衝突，直接讓兩人對質 
29:56 年輕時的暴躁，讓自己承受反作用力
35:04 做好業績，公司會主動幫你加人 

主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：萬事達卡台灣區董事總經理 陳懿文
製作團隊：天下學習、廖婉書、陳繹方

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