天下學習

保羅．波多爾斯基（Paul Podolsky）曾站在全球最大對沖基金——橋水基金的巔峰，與傳奇大師瑞．達利歐共事多年，他的新作《華爾街菁英寫給青年的社會生存法則》將華爾街頂層的財務思維框架，轉化為你我都能實踐的生存策略，透過將資金分散於股市、長期債券與大宗商品，建立一套在任何環境下都能穩健運作的投資組合。天下雜誌出版《華爾街菁英寫給青年的社會生存法則》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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努力工作、認真生活，卻總覺得停滯不前，愈做愈疲憊？你可能正陷入「慢性表現停滯症候群」。

突破關鍵，在於跳出原有框架、擴大視野，並在工作中實踐「邊做邊學」。

透過刻意練習、小步迭代與持續回饋，把學習融入日常，每天進步一點點。

允許自己不完美，但記得復盤，慢慢累積成長，走回向上曲線。


【聽完這集你會知道】
05:32｜最快改變認知與行為模式的方法：將自己丟進想成為的圈子

07:54｜慢性表現停滯症候群－－努力卻卡在高原期

08:22｜解析「表現的悖論」：努力不等於進步，關鍵在刻意練習與復盤。

13:09｜「不知道」是成長起點，必須主動拓展視野才能升級認知。

15:23｜提醒「忙碌迷思」：過度輸出卻缺乏輸入，成長停滯。職場追求表現導致疲憊與焦慮。

19:20｜知行合一，從做中學，知識才能真正內化。

21:12｜過度成績導向會扼殺學習動機，「過程即結果」，樂在學習，保持成長。

23:42｜過度在意表現會讓人不敢犯錯，最終畫地自限。強調進步曲線向上比完美重要


【本集金句】
「不知道」是知道的開始：讀萬卷書，行萬里路，閱人無數。

#成長心態行動策略 #慢性表現停滯症候群 #郝旭烈 #學習 #進步

主持人：天下學習事業群總經理 吳韻儀
來賓：前台積電財務高階主管、大亞創投公司執行合夥人 郝旭烈（郝哥）
製作團隊：張雅媛、張齊方、王薇茹

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面對變革焦慮，管理者常困於舊經驗無法解決新問題 。Google台灣總經理林雅芳Tina分享她的「歸零學習」心法，透過「無我」與「當責」來應對新環境的挑戰 。她也首度公開Google內部的AI賦能五步驟框架，帶領團隊在AI時代穩定前行。

【聽完這集你會知道】
06:50｜Google Leader 的三大關鍵特質： 科技巨頭選才不只看專業，更看重在複雜情境中領導（Leading in Complexity）、去中心化的無我協作（Egoless）以及不被過去框架限制的歸零學習力 。

08:35｜責任 vs. 當責，做個「走向火裡的人」： 區分 Responsibility 與 Accountability。當責者不只完成職務說明書的要求，更具備 Ownership 意識，主動處理組織中「掉在地上」的灰色地帶問題 。

14:25｜非專家的領導學，如何指揮比你聰明的人： 總經理的體悟在於不再糾結於「展現比部屬懂」，而是透過提問、激發創意與擔任「啦啦隊」角色，促進跨職能團隊協作 。

27:52｜Google 內部 AI 賦能五步驟： 實踐轉型的行動方案，包含：願景溝通（Why）、G2G 培訓（Skills）、OKR 激勵機制（Incentives）、資源配備（Resources）與成效檢核（Action Plan） 。

33:01｜AI 全堆疊概念與「台灣速度」： 解析 Google 如何整合 TPU 硬體研發至 Gemini 應用層 。台灣憑藉半導體人才與軟硬結合的臨近性，實現從構想到原型（Prototype）的極速協作，決定全球 AI 產能競爭力。

【本集金句】
「What got you here, won't get you there. 面對新事物要懂得歸零，別讓過去的成功經驗成為前進的包袱。」

#GoogleTaiwan #AI_First #當責 #Accountability #變革管理


主持人：天下雜誌共同執行長 葉雲
來賓：Google台灣總經理 林雅芳Tina

製作團隊：李洛梅、陳紀帆、劉駿逸
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有想法卻不敢說出來？溝通總是情緒失控，導致談判破裂？明明學了一堆說話技巧，怎麼還是派不上用場？我們邀請到鼎泰豐等知名企業的聲音教練魏世芬，擔任本次台北國際書展特別企劃主講人，從聲音的角色和偽裝談起，教你從「心」認識自己，學會圓滿溝通模型、用感官說動人心等實用方法，在提案、服務客戶、團隊協作時，都能說得既有自信又有魅力，贏得每一次對話的主導權。

【聽完這集你會知道】
02:52｜3種常見聲音面具：你是獨行俠、機關槍，還是控制狂？回溯過去生命經驗，揪出自我偽裝的主因，找回你最自然真實的聲音。
07:22｜4種典型角色聲音：根據不同場景切換專業理性、輕鬆活潑、主導性、劃界線的聲音，助你溝通一次到位、不內耗。
11:35｜圓滿溝通的模型：先承認自我需求，再理解他人需要，最後做出雙方共好的決定，達到最佳溝通平衡點。
14:52｜最棘手的4大言語個性：掌握不同對象的對頻策略，過於浪漫、愛唱反調、講話沒重點、超級省話，無論是誰，你都能主導每段對話、溝通不卡關。
22:56｜說「不」也能很溫柔：透過實用句型演練，學會運用既溫和又不失堅定的語氣，劃清界線或拒絕，不冒犯、得罪他人。
24:59｜正向回擊難聽話：設計你的「四層攻防劇本」，用正向話語，自信、優雅地回應他人的尖酸刻薄，化解人際衝突。
26:45｜用感官說動人心：善用五感說故事，真誠地說出你的內心情感，才能散發感染力，說得動聽又動人。

【本集金句】
「聲音是內心的鏡子：先安放你的內心，才能真正駕馭聲音、說出影響力！」

#魏世芬 #聲音影響力 #職場表達力 #自信發聲 #對頻溝通 #說話感染力


🎙️主持人：天下學習研發長 盧智芳
🎙️來賓：企業聲音教練 魏世芬


🎧製作團隊：天下學習、林昕柔
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台大政治系畢業，卻放棄主流高薪路徑，從德國到花蓮、金門務農，再走進非營利教育組織Teach for Taiwan，她用親身經歷回答一個關鍵問題：「頂大光環」不須有壓力，外界的期待無關乎人生的答案。這一集我們邀請到TFT影響力總監何采桑，帶領我們拆解職涯焦慮、重新定義成功與影響力。

【聽完這集你會知道】

01:48｜為什麼她選擇去務農，而不是進大公司？
理想工作與其光靠想像，不如靠行動親身驗證，讓每一次職涯轉換都更接近你的價值觀。當你懷疑主流成功公式時，如何用行動測試自己真正想要的人生？

05:48｜頂大光環：機會放大器，還是焦慮製造機？
名校背景帶來資源與門票，但也綁上「不能失敗」的心理負債。當外界期待清晰，內心卻模糊，該如何重新定位自己？

10:47｜從務農到走進非營利組織，怎麼確定自己沒有走歪？
別人看她的職涯路徑毫無邏輯，但她卻最清楚，不論在田裡或教室，自己都在回答同一件事。

18:50｜自我探索常是「白忙一場」？如何分辨「走錯路」與「必要的繞路」
最好的職涯不是直線成長，而是讓能力複利加乘。真正的判斷標準，是這段經歷是否讓你更靠近自己。何采桑用這三個靈魂叩問找到理想工作。

25:56｜轉職不必總是向外看，有時好機會就在身邊
從機要秘書到影響力發展部總監，懂得聰明地「內部轉職」，降低換工作的風險與成本。

30:04｜給焦慮世代的一句話：誠實比正確更重要
放下頂大光環，何采桑用過來人經驗分享，不必將「迷惘」當作壞事，它反而是引領你找到火花的重要驅動力。


【本集金句】

「承認自己白忙一場，不代表你的人生失敗。」

#何采桑 #TeachForTaiwan #職涯轉換 #頂大光環 #非營利組織 #迷惘 # 自我探索

🎙️主持人：天下學習副主編 吳佩旻
🎙️來賓：TFT影響力發展部總監、輪值副執行長 何采桑

🎧製作團隊：張雅媛、邱宇豪
＊何采桑的精彩故事：https://www.cheers.com.tw/article/article.action?id=5105291
＊２０２６最佳大學指南熱銷中：https://www.books.com.tw/products/R030104533
＊「TALENT in Taiwan 人才永續行動聯盟」開跑募集！一起為人才做出承諾：https://web.cheers.com.tw/event/talent/
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大約十年前，專家們提倡的是一種嚴格的工作與生活平衡。他們主張劃定明確的界限，清楚區隔工作與個人生活；也就是說，當你回到家，必須把工作的煩惱留在辦公室，反之亦然。但世界已經變得不一樣了。疫情過後，許多人每週至少有一至二天在家工作，甚至更多。愈來愈多人在正常上班時間以外，繼續透過電子郵件、簡訊和視訊會議處理工作，更進一步模糊了那條界線。天下雜誌出版《成為領導者》

製作團隊：凌爾祥、張雅媛、林佩均

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當朋友之間出現比較，或面對他人請託難以拒絕，我們常感到疲憊與壓力。

在人際和職場中，不必迎合或對抗，學會立下界線，清楚分辨「你是你，我是我」，透過內在的衡量與選擇，優先守護自己的身心能量。

當我們不再過度承擔，也不被比較牽動，才能更安穩地走在屬於自己的人生路上。

【共讀筆記】
1. 不被比較牽著走，清楚界定「你是你，我是我」
2. 建立內在度量衡：立下界線、保持身心能量、評估後果、覺察自我情緒投射

主持人：天下雜誌出版總編輯 吳韻儀
來賓：璞成心遇空間心理諮商所所長 蘇絢慧
製作團隊：張雅媛、張齊方、樂祈、王薇茹

特別感謝：小白、友梅、天才、徐卉宣、高誌鴻、曼琪、阿冰冰、Janet、jin、小魚、阿齡、陳怡君、陳媽媽、潔西卡、Esther、Leslie、Nn、威廉、小米、小明、小象、予翔、艾伯特、佩佩、凌晨、翁守謙、龍龍、育庭、Alice、Annie、Chien、Gordon、nu、P Yang、Rene、YJ、世名、豆豆、阿邱 /Joel、哥吉拉、莎曼莎、翔、黃奕霏、詩雯、霓虹燈、Mary、卡比獸、亨利、阿仁、Molly、郭郭、tilia、阿思、Amy L


🌟好書推薦《立下界限（暢銷增訂版）》
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「乖乖」是許多人共同的童年記憶，但這個家喻戶曉的品牌經歷組織老化、長年虧損、經營易主的低潮期，一度淡出消費者的視線。

出身外商體系的簡嘉鋒在2021年加入乖乖，為了重新喚醒這個沉睡的品牌，他透過各種聯名系列與口味來提升品牌聲量，從中華職棒、國防部、台積電到各鄉鎮農會與廟宇，甚至在今年春節期間，推出與日本藝術家奈良美智的聯名款，一波波的跨界合作不僅引起搶購與討論熱度，也逐步活化這個57年的品牌。

簡嘉鋒也坦言，從外商走入本土企業，面臨不少衝擊。同時，為了扭轉品牌經營的僵局，他選擇引領團隊面對現實，迫使員工走出舒適圈，並創造改變。

乖乖不僅是你我辦公桌上的護法神器，更是承載台灣文化的國民品牌。接下來乖乖如何持續創造更大聲量，相信台灣消費者都相當期待。
本集的CEO思維金律：
1.走動式管理，管理者要先自己面對問題。
2.別怕向員工坦承公司的最壞情境。
3.領導者要先相信願景，才能讓團隊買單。
【本集重點】
02:24 長年待在外商，走入本土企業的最大衝擊是？
05:48 直接跟員工說：「沒人要跟乖乖合作」
08:26 讓員工思考乖乖的價值是什麼
12:31 詢問員工：「在乖乖上班，你驕傲嗎？」
15:02 團隊凝聚力是逐步產生，別期待一步登天
22:12 如何發揮「乖乖文化」？
27:54 鼓勵團隊當個好奇寶寶

主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：乖乖總經理 簡嘉鋒
製作團隊：天下學習、廖婉書
＊了解更多黃麗燕Margaret親授的品牌課程：https://reurl.cc/QZzNaZ
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匠心濃醇 奢享哈根達斯

嚴選高品質的鮮奶油與香滑牛奶，成分單純，不添加化學合成人工色素與香料。

打造濃郁奢華、令人沉醉的經典風味。

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當人才市場從「人力充沛」走向「人力枯竭」，企業已經無法再用過去「缺人就補」的思維運作。培養下一梯隊，不再是選項，而是關乎企業能否長期競爭的關鍵工程。

但問題來了，當你提到「接班人計畫」，對方卻回你：「公司接班人不是只有董事長的兒子嗎？」

接班從來不只是制度問題，更牽動權力結構與心理安全感。本集《人才戰情室》邀請嘉新企業團人才及文化處副總經理陳文婉（Jennifer），分享她如何用3年時間，透過「職務代理人」計畫，重新定義接班語言，打開主管心防，讓 11 個部門逐步建立制度化梯隊。

🎧 本集亮點

03:15｜近年為何人資單位紛紛改名為「人才文化單位」？背後反映哪些組織轉型訊號？

08:15｜名詞策略的力量：從「接班人」改為「職務代理人」，接受度為何大幅提升？

10:00｜人才盤點怎麼做才不失真？九宮格實戰應用 × KASO 模型拆解

15:12｜把職務代理人帶進高階會議：如何培養策略思維、決策能力與向上溝通？

17:50｜如何管理現任主管的「心理安全感」，避免制度推動引發反彈？

26:00｜傳產如何留住高潛力人才？在高速發展與長期承諾之間，如何找到配速？

當人才培養從口號變成具體機制，當接班從權力問題轉為責任設計，組織才有可能真正長出第二、第三梯隊。

#嘉新企業團 #陳文婉 #人才文化 #接班梯隊 #人才板凳 #傳產轉型#人資

🎙 主持人：天下學習事業群總經理 劉鳳珍

🎙 對談來賓：嘉新企業團人才及文化處副總經理 陳文婉

🎧 製作團隊：天下學習事業群、張宸銘、蘇欣儀

當AI席捲職場，從主管到員工似乎都被迫加速上車。但在全員擁抱AI之前，真正要先轉型的是主管自己。
如果管理者只在台上高喊導入AI，卻不願親自學習，只會讓目標成為口號。唯有願意向年輕世代請教，並動手操作，AI才有機會成為組織的一部分。
陶韻智預估，未來職場約有60％的工作內容被重寫；謝馨慧也直言，連CEO都可能被AI替代。但同時，兩人都強調，人類的無可取代在於判斷、道德責任、溝通影響力。
面對AI快速演進，關鍵在於你是否願意敞開心胸、自我迭代。畢竟要在這波浪潮中存活，唯有持續學習，才是超越AI的護身符。
【本集重點】
01: 00 我不是學理工的，也要懂AI運作嗎？
04:58 主管是第一個要擁抱AI的人
07:54 60％的工作會被AI取代？
11:21 AI取代CEO，是真的嗎？
12:47 如何把CI和AI完美結合？
主持人：天下學習研發長 盧智芳
來賓：奧美集團前董事總經理謝馨慧、LINE Pay前總經理陶韻智
製作團隊：天下學習、廖婉書
＊CEO眼中的「首席連結指揮官」，30年實戰經驗總結出的「閱人」、「讀空氣」祕訣。謝馨慧的《閱讀空氣+洞察人心的溝通課》，輸入折扣碼【管理onair300】再折300元：https://hi.cw.com.tw/u/k1keVtQ/
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