＃本集關鍵字：雙聯學位

想體驗海外生活、充實學經歷，除了眾所周知的留遊學外，愈來愈多台灣學生對「雙聯學制」感興趣。這樣的跨國學術交流模式，在世界各國早已行之有年，台灣包括台大、成大、陽明交大和東吳等校，也都有與國外大學的系所簽訂合約。

只需要負擔原學校的學費，就能獲得兩校的資源？可以取得兩邊學位，但修業時間更短，聽起來「CP值」很高？

本集我們越洋連線，邀請人在歐洲的專欄作者李靜雯，聊聊她就讀德國（德勒斯登工業大學）、英國（倫敦國王學院）雙聯學位的親身經驗！分享重點包括：

1. 「雙聯學位」究竟是什麼？
2. 想接觸相關資訊，可以透過哪些管道？
3. 優點與挑戰，不藏私一次說分明！
4. 對跨國博士班計畫的「第一印象」
5. 實際體驗：德英學術風氣大不同？
6. 有了雙聯學位，對未來幫助很大嗎？

主持人：換日線資深編輯 孫雅為
來賓：換日線專欄作者 李靜雯
製作團隊：王薇茹、陳繹方、李佳璇、陳瑞偉

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媒體報導上，我們常看到失聯移工不是遭到人口販運的迫害，就是從事非法工作或有犯罪行為。但其實，更多的失聯移工，就在我們身邊，安安靜靜地從事各種勞心勞力、高工時卻不見得高報酬的工作，只是我們並不知道。

究竟移工為什麼要逃跑？離開原本的工作崗位後，他們去了哪裡？過著怎樣的生活？我們可以怎麼幫助移工不必再逃跑，順利在台灣安身立命呢？

主持人：廖雲章
來賓：美家人力公司董事長 林淑如
製作團隊：王薇茹、陳耀龍

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＊延伸閱讀：
法規開放移工「自由」，他們就真正獲得「自由」了嗎？
https://bit.ly/4briy45
我的移工朋友葉小翠（Dwi Tantri）：最瞭解台灣移工現況的印尼看護工
https://bit.ly/4cP8i6M
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下午兩點鐘，餐廳一如往常掛上了「休息中」的牌子，此時有一組遠道而來的客人想要用餐，老闆開門接待，員工卻擺起臉色，究竟該怎麼辦？

不同世代在職場上常有價值觀差異，1995到2010年間出生的「Z世代」或擅長自訂計劃的「P世代」帶來了新的工作理念，也成為雇主、人資專家們關注的焦點。

Z世代究竟在想什麼？他們真的缺乏工作熱情又愛斤斤計較嗎？召募Z世代員工時，應該注意哪些事？又如何抓住他們的心呢？

掌握的一點訣：
1. 雇主品牌佷重要，有清楚的使命、願景、價值觀，可以提高人力召募效率，也更容易留下人才。
2. 雇主品牌必須裡外相應，即使面對來求職的人，也要做到表裡如一。

主持人：天下雜誌副總主筆 王一芝、大店長讀書會創辦人 尤子彥
製作團隊：李洛梅、王薇茹、劉駿逸

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＊延伸閱讀：
不想工作、只想躺著加薪　職場對Z世代的6個錯誤刻板印象
https://www.cw.com.tw/article/5130484
還在「Z世代」？更重視自我的「P世代」來臨！企業該怎麼找到好人才？
https://www.cw.com.tw/article/5123653

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是什麼讓人們感覺傷痕累累，需要被治癒？

Google搜尋「療癒」一詞會出現396萬筆資訊，比「升遷」高出6倍。東方線上《消費者動態速報》統計，身心療癒的討論聲量，近一年內急速飆升154%，在台灣每4人就有3人表示：我願意花錢紓壓。

曾被喻為流行音樂圈金童的田定豐，26歲時創立了種子音樂，吳克群、許茹芸、張信哲、林憶蓮背後都有他當推手；但他也曾歷經事業跌入低谷，甚至一天要吞7顆安眠藥。如今有了一個全新的身分——頌缽音療師，這一路上田定豐如何學會安定自己、終能療癒他人？

【本集重點】
05:35 曾一心只想要贏，卻被憂鬱監禁
12:00 14天的僧侶生活，第一次懂了放空
20:00 別人眼中的「慘敗」教會我的事
25:20 用聲音療癒自己：頌缽是什麼？
34:23 與內在的我說話，直視那份恐懼
41:42 別再談時間管理，能量管理更重要
46:04 專注於當下，從呼吸、走路開始練

主持人：Cheers 快樂工作人副主編 張紹敏
來賓：種子音樂創辦人、「初心苑」療癒學苑創辦人 田定豐
製作團隊：李佳樺、王薇茹、陳繹方、李佳璇、陳瑞偉

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《研宇宙》第二季來囉！由天下學習和工研院合作，帶來更多工研人的成長故事。

從創新科技、新創事業，以及多元的跨域發展裡，細細品味ITRI如何引領台灣科研的視野與高度，人才又如何透過專長貢獻社會，並且找到屬於自己的價值。

保持好奇心是GPT時代最不可或缺，是推動社會科研前進的動力，也是維持個人工作動力的重要特質。 在工研院，從技術研發到傳播專業人員，都懷抱著對於創新事物的好奇，也因此催生出全國第一個國產低軌衛星技術，打進國際大廠供應鏈。 

這一集，我們邀請到資訊與通訊研究所的榮揚與行銷傳播處的馨儀，來揭密國產低軌衛星的開發心路歷程，以及作為一個行銷人，如何將前沿技術轉譯成很有想像力的未來感；更重要的是他們如何維持動力，在工作中維持熱情與專業態度，讓工作不只是工作，而是生活的一部分，也是實現自我價值的場域！

主持人：天下學習人才永續頻道總監 黃嘉倫
來賓：資訊與通訊研究所 視訊處理與遠距通訊組 組長 高榮揚、行銷傳播處 技術傳播組 專案經理 黃馨儀

本集節目合作推薦：工業技術研究院（ITRI）

＊《研宇宙》節目回饋大調查：https://svy.do/rotg7aac
所有回填問卷者，皆可參與LINE POINTS 100點（100名）抽獎，可重複抽獎，回饋越多次，中獎機會越高。

＊菁英招募：https://bit.ly/4cn1Lzx
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＊工研院Linkedin：https://bit.ly/43OU5Sk
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無論情況多麼失控也能促使他們拿出最佳表現的特質──就是潛質。天下雜誌出版《潛質：力挺自己的內在力量，在深度壓力中，不受負面影響，超越後天技能，突破侷限》

製作團隊：凌爾祥、王薇茹、林佩均

＊推薦好書《潛質》：https://bit.ly/3XDs54I
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＃本集關鍵字：動物保護

素食人口增加、未來肉創業正夯、擁有全球唯三「禁止皮草交易」城市，還通過法案加速動物試驗替代方案⋯⋯提到動保領域，雖然不同州的狀況各異，但美國仍是典範之一。

龍緣之長年研究動保議題，在她「尋找動物烏托邦」的歷程中，這次前往紐約取經，經過三個月的田調，為聽眾朋友帶來最豐富的第一手觀察！分享重點包括：

1. 美國動保觀念到底算不算「進步」？
2. 拜訪極具代表性的「文化和動物基金會」
3. 與動物配對學習！深入特殊教育學校「綠煙囪」
4. 在哈佛法學院食堂用餐的驚喜體驗
5. 不都是吃素？Vegan和Vegetarian究竟差在哪？
6. 美國「人造肉」市場正蓬勃發展中
7. 紐約「零皮草」遊行為何別具意義？
8. 原來「動物庇護所」不等於收容所？

主持人：換日線資深編輯 孫雅為
來賓：換日線專欄作者、臺灣動物與人學會理事 龍緣之
製作團隊：王薇茹、陳繹方、李佳璇、陳瑞偉

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幫小孩帶便當、簽聯絡簿、做家事，「袋鼠爸爸」正在創新高！

申請育嬰留停的工作者，每4位就有1位男性，職業爸爸們沒說出口的煩惱是什麼？

inline台灣區前總經理蕭至瑋擁有成功事業，全台多數米其林餐廳都是他的合作夥伴。在3年前經歷離婚低潮，成為一位菜鳥單親爸。

3年過了，他如何在風暴中重生？聽聽他的真情分享。

【本集重點】
02:59 我最糾結的是，離婚男人的標籤是什麼？
09:57 那些身兼母職才知道的事
12:23 除了事業，人還有5個面向要平衡
17:20 男性到底有什麼社會壓力？
23:15 單親爸爸的學習：當孩子的哥兒們
31:14 這個意外的際遇，開展職涯下一步
35:42 成為爸爸，我想留給孩子的是「」
40:57 一個家的美好，不需要勉強

主持人：Cheers快樂工作人副主編 張紹敏
來賓：inline台灣區前總經理蕭至瑋（Wii）
製作團隊：李佳樺、王薇茹、陳繹方、李佳璇、陳瑞偉

臺中市政府勞工局職前訓練課程網站>> https://reurl.cc/3X7n7R
或電洽勞工局就業安全科04-22289111分機35600。
主辦單位：臺中市政府勞工局、補助單位：勞動部勞動力發展署就業安定基金補助、廣告

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你可能沒想過用信用卡紅利點數來預約機場接送，背後竟然藏了大商機。因為台灣有九成信用卡公司，都找肯驛來接手VIP服務。

肯驛是全台最大禮賓服務公司，一開始專攻機場接送，初出茅廬時，這個規模小的後進者，連第一名的車尾燈都看不到。

但如今肯驛不只做機場接送而已，舉凡禮遇通關、餐廳和住宿優惠、代訂高爾夫球場、安排居家清潔等，都是他們的服務範疇。金融業、保險業和電信公司不但搶著合作，肯驛現在還要擴張到豪宅社區服務。

他們怎麼做到的？人稱「村長」的黃中村認為，禮賓是跟人有關的生意。為求精準，他創立「3個結構＋1個理念」，讓每個服務環節都力求完美。慢慢的，肯驛不但看到了第一名的車尾燈，最後還遠遠超過，成為市場第一。

肯驛如何能為買方、賣方創造Win-Win？疫情期間營收掉8成，又如何再創第二成長曲線？來聽聽黃中村突破重圍的獨門心法。

本集的CEO思維金律：
1. 服務不是喊口號，用痛點思維取勝
2. 先讓別人贏，合作關係就會贏
3. 唯有「堅持」，能破所有的困難

【本集重點】
07:37 準時抵達接送，為什麼還被客訴？
14:20 先看市場的經濟規模，再決定賽道
17:27 創造差異化服務，客戶合作一次就黏緊緊
23:59 擴大產品打擊面，也擔心員工是否跟得上
33:13 每天都思考「為何而戰」
38:43 思緒亂就容易放棄，靠一個心法渡過難關

主持人：WAVE中小企業CEO品牌 / 領導學創辦人 黃麗燕
來賓：肯驛集團執行長 黃中村
製作團隊：天下學習、呂昕樺、廖婉書、陳繹方

＊了解更多黃麗燕Margaret親授的品牌課程：https://reurl.cc/QZzNaZ
＊更多管理領導心法到「天下學習」，開始上課：https://bit.ly/3G1YcBC
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公司因為導入AI因而解僱員工，這樣可以嗎？企業為了生存與提升競爭力，導入各種科技勢在必行。無論勞資雙方都必須預先做好準備。摘自天下雜誌出版《勞資小白超實用寶典》

製作團隊：凌爾祥、王薇茹、林佩均

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