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过去这些年,我自己在营销服务的维度和内容上有了很多的扩展,在不断学习和变化的过程中,有一个强烈的感受始终伴随着我:营销从业者的专业状态以及看待和思考营销这件事的角度和方式,都令我产生了困扰——越来越多的人脱离了对基本营销逻辑和概念的重视和研究。
这个世界上任何一个有着专业价值的职业都不可能忽视基本功。所以,我希望通过对自己一些观察和思考的表述,以及一些案例的简述,引发大家对营销基础概念和商业基本逻辑问题的重视。我试图用尽可能短时间的表达,引起大家对基础和本质思考的时间投入,这是营销好司【基】系列的原始出发点。
1 典型的问题:
•传播应该谈生意还是谈媒介。
→consumer journey被理解为触点行为。
→trigger与战胜战败研究设计越来越少见。
→媒介变渠道,但很难变品牌。
•低专业化的职业主义
→概念的模糊定义与混淆
2 sell more和sell to more:
• 是决定4p商业模式的前提问题,也是明确商业的阶段战略的关键。
→以宠物店的例子,介绍sell more与sell to more的差异
→两种商业逻辑带来了不同的“中国本土化策略”:山姆超市的会员制和星巴克“第三空间”的本土化)
【主播】
锤总,映天下策略合伙人
【BGM】
Morning Traffic - Raymond Grouse
【Staff】
视觉设计:qiqi
制作监制:hec
过去这些年,我自己在营销服务的维度和内容上有了很多的扩展,在不断学习和变化的过程中,有一个强烈的感受始终伴随着我:营销从业者的专业状态以及看待和思考营销这件事的角度和方式,都令我产生了困扰——越来越多的人脱离了对基本营销逻辑和概念的重视和研究。
这个世界上任何一个有着专业价值的职业都不可能忽视基本功。所以,我希望通过对自己一些观察和思考的表述,以及一些案例的简述,引发大家对营销基础概念和商业基本逻辑问题的重视。我试图用尽可能短时间的表达,引起大家对基础和本质思考的时间投入,这是营销好司【基】系列的原始出发点。
1 典型的问题:
•传播应该谈生意还是谈媒介。
→consumer journey被理解为触点行为。
→trigger与战胜战败研究设计越来越少见。
→媒介变渠道,但很难变品牌。
•低专业化的职业主义
→概念的模糊定义与混淆
2 sell more和sell to more:
• 是决定4p商业模式的前提问题,也是明确商业的阶段战略的关键。
→以宠物店的例子,介绍sell more与sell to more的差异
→两种商业逻辑带来了不同的“中国本土化策略”:山姆超市的会员制和星巴克“第三空间”的本土化)
【主播】
锤总,映天下策略合伙人
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制作监制:hec
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