合以见得

在「衣食住行」中，「食」可以说是人类的永恒需求。吃什么、怎么吃、如何吃得更好、如何让吃这件事变得更有效率......这些与我们息息相关的问题，也是过去多年食品工业在探索与创新的方向。

预制菜的诞生与蓬勃发展，或许为「食」带来了更多可能。预制菜最初被更多广泛应用于餐饮端，为餐饮商家提高备菜效率；数据显示，当下我国预制菜市场的B端与C端，需求比例接近7:3，但同时，伴随着冷链物流、供应链进步及市场需求等因素的推动，预制菜产业也呈现出从B端集采向C端零售消费的趋势，为消费者提供更多元的饮食选择。

本期节目，我们请来一位由小家电行业转型进入预制菜产业的校友，聊聊如今被越来越多人关注的预制菜产业——我们要如何定义预制菜？其在中国经历了哪些发展阶段、未来又将何去何从？以及，当我们回归「吃」这件事本身，预制菜会在多大程度上颠覆我们的餐桌？

本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。

-本期主播-

陆骥烈（中欧EMBA2012）品珍控股集团CEO

-时间轴-

01:14 由烹饪家电进入预制菜行业

02:47 预制菜是何时开始与烹饪家电挂钩的？

05:57 小家电与预制菜行业的不同逻辑

07:48 如何定义预制菜的概念？

11:32 只要经过工业加工，都可以被理解为预制菜

14:30 哪些因素推动了预制菜产业的蓬勃发展？

20:19 预制菜在中国市场发展的三个阶段

27:05 为什么预制菜的进入门槛不高、但依然存在产业壁垒？

29:00 预制菜产业的竞争格局与未来发展

31:06 预制菜行业高度分散背后的“众口难调”

34:45 大而全的商业策略，能否应用于预制菜行业？

39:56 如何应对行业中的同质化竞争？

44:37 聊聊预制菜的产品研发体系

49:33 技术革新，也依赖预制菜产业的工业化

53:43 预制菜与鲜食并不是互相替代的关系

65:45 当预制菜由资本逻辑回归实业逻辑

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9月2日，我们在中欧上海校区举行了「合以见得」的周年庆，邀请了节目的人气校友主播、播客圈的朋友们及中欧教授，与听友一起聊聊播客，谈谈生意。本期节目是周年庆特辑的最后一期，下期我们将恢复日常节目更新。

在过去一年更新的节目中，我们请来了不同行业的校友分享他们的经历见闻与行业观察——从餐饮、宠物医疗，到AI爆发、国产半导体、建筑与规划，我们试图将商业世界中的热门话题抽丝剥茧，探寻不同赛道背后的底层逻辑。

本期节目，我们请来两位曾经做客节目的人气嘉宾返场，从他们各自的行业视角，聊聊做播客这件事给他们带来了哪些思考与启发：为什么做播客也能找到心流？品牌要如何依据自身的营销目的与阶段，决定是否入场做播客？而作为传统媒体人，又是如何看待播客这一新兴媒介的？

本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。

-本期主播-

杨蕾（中欧EMBA2014），上海文广传媒集团东方卫视中心主持人、中欧校友上海文创产业协会理事

刘京京（中欧EMBA2017），罗技大中华区副总裁

-时间轴-

02:13 播客与传统广播在内容载体和受众上的区别

03:40 做播客的「心流」

05:49 中欧EMBA开始做播客的契机

07:30 为什么叫「合以见得」？

09:57 播客对传统传媒人带来了哪些启发？

13:28 录播客也是自我探索和结构化思考的过程

17:01 播客与其他媒介的区别

20:25 品牌播客背后，营销的快与慢

23:34 AIGC会影响播客在内的内容行业吗？

29:32 在信息繁杂多元的时代，为何我们依然需要「编辑」？

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9月2日，我们在中欧上海校园举行了「合以见得」周年庆，邀请了节目的人气校友主播、播客圈的朋友们及中欧教授，与听友一起聊聊播客，谈谈生意。我们会在9月的2期节目中，为大家放送现场的精彩圆桌对话，本期节目为圆桌的第二期分享。

播客商业化是如今不少行业内外人士都在讨论的议题，除了品牌投放，如今你也能见到不少品牌下场做播客；有观察称，2022年，中文播客产业迎来了品牌播客的大爆发。

但与此同时，作为内容营销链条中的一环，品牌播客也面临商业化难题：如何制定目标、衡量效果，如何调动企业内部资源，以及如何精准找到品牌播客在链条中的定位？本期节目，我们请来三位营销相关的专家，聊聊在播客商业化如火如荼的当下，品牌做播客的探索与思考。

本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。

-本期主播-

鲁薏，中欧国际工商学院市场营销学助理教授

艾勇，中欧EMBA2014级校友、CPA中文播客奖发起人

蔡欣，中信出版·大方总经理、跳岛FM出品人

-时间轴-

01:52 内容营销的概念与流变

04:08 DTC与传统营销方式的区别

06:04 什么样的品牌内容能打动消费者？

10:36 品牌播客的“轻便性”

11:45 如何抓住品牌播客的听众心智？

12:54 品牌播客的商业模式

15:11 播客的“一键下单”模式在哪？

18:32 如何定义品牌播客的ROI

21:26 在内容营销的矩阵中，播客营销处于什么定位？

27:04 品牌播客在「传播」之外的更多可能

33:47 如何在竞争愈发激烈的播客市场中积累粉丝？

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9月2日，我们在中欧上海校园举行了「合以见得」的周年庆，邀请了节目的人气校友主播、播客圈的朋友们及中欧教授，与听友一起聊聊播客，谈谈生意。我们会在9月的2期节目中，为大家放送现场的精彩圆桌对话，本期节目为圆桌的第一期分享。

播客行业的从业者有着相当多元丰富的样貌——有的来自传统媒体，有的是不同行业的翘楚，也有普通个体——但他们的相同之处在于，都热爱内容与表达本身。

本期节目，我们请来三位顶流播客的主播，从媒介性质、背后潜藏的商业机遇出发，聊聊播客这件事、以及他们是如何把热爱变成了一个可持续的、激发更多人思考的传播媒介？

本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。

-本期主播-

Lily，「创业内幕」主播

约小亚，「商业就是这样」主播

程衍樑，「忽左忽右」主播

-时间轴-

02:24 成为“顶流播客”的主理人，需要具备怎样的素质？

02:53 播客主播与其他媒体行业主持人，有何不同之处

06:35 从18年到如今，播客生态发生了怎样的变化？

08:56 中小型播客的创业优势

12:03 促成播客市场飞速发展的因素

17:46 品牌播客市场的变迁

22:18 在图文式微的时代，音频如何补充媒体矩阵？

25:42 为何在中国市场，播客目前还没有成熟的商业化模式？

30:15 中文播客的变现难点

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作为全球最大的云周边设备供应商之一，你一定很熟悉罗技这个品牌；以鼠标这个单品为例，2022年罗技在中国鼠标市场占有率达到了43.51%。此外，罗技如今也有不少新鲜的跨界尝试，比如与Line Friends、英雄联盟、Herman Miller等不同品牌都曾推出过联名产品。

这家起源于瑞士、拥有40多年历史的一线品牌，是如何在竞争愈发激烈的3C赛道中维持自己的市场竞争力、不断找到创新解法；而他们在营销与品牌上又有哪些实践与思考？

本期节目，我们请来罗技大中华区副总裁刘京京，从他在快消、烟草再到消费电子行业的职业履历出发，探讨过去20年中国市场的变化；以及在全媒体时代的多渠道下，罗技是如何实现从定位出发、到主流、再到破圈的？

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-本期主播-

刘京京（中欧EMBA2017），罗技大中华区副总裁

-时间轴-

04:25 2011年前后中国市场的结构性变化

06:32 疫情后，3C配件赛道发生了哪些变化？

10:53 大企业存在的「从0到1」的创新困境

14:12 追逐增长不一定是最好的投资角度

16:37 罗技是如何从定位到主流到破圈的？

22:56 顺境可能更难预判风险，碰壁也未必是坏事

26:54 要如何让总部理解并支持中国区的本土创新？

34:18 如何看待互联网时代的销售渠道？

39:15 聊聊不同平台生态下的精细化营销

47:01 Branding Vs Marketing，二者的同于不同

52:39 什么是「品类管理」与「产品营销」？

54:17 如何保证营销与创新的敏感度？

60:34 营销的本质是激发善意

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2022年9月1日上线以来，不知不觉间「合以见得」已经快一岁了，这次我们特别策划了一场线下活动，希望让听友看见我们，我们也见面听友。

此外，我们还安排了两场圆桌论坛，如果你对播客行业和内容营销感兴趣，千万不要错过！

• 活动时间：9月2日 14:30-19:30

• 活动地址：中欧国际工商学院上海校区（上海市浦东新区红枫路699号）

• 报名链接：聊聊播客，谈谈生意 | 中欧EMBA「合以见得」播客周年庆

• 其他报名方式：微信关注「中欧EMBA」，发送“播客”，获取报名链接

欢迎在评论区提出你想交流的问题，我们也会为贡献了优质问题的听友提供一份精美礼物。

9月2日我们在中欧等你来！

2014年成立的运动健身平台Keep，如今已经是不少人生活中不可或缺的健身好朋友——拥有3亿注册用户，月活超过3000万，且就在今年7月，Keep在港交所成功上市成为中国运动科技第一股。

资本青睐之外，Keep也是一家“很会玩”的年轻公司。2016年那波「自律给我自由」的品牌战役让大众彻底认识了Keep；而最近Keep联名各色IP的奖牌则在社交媒体爆火，并一度成为了年轻人的社交货币。在这些直击人心的营销背后，Keep的目标或许并不是短期内的增长，而是在更长的商业周期中，成为一个伟大的运动品牌。

本期节目，我们请来Keep的9号员工、目前担任Keep副总裁的赵茜，聊聊Keep的品牌营销与商业逻辑，以及她对当下运动健身市场的观察。

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-本期主播-

赵茜（中欧EMBA2022），Keep副总裁

-时间轴-

01:18 成为Keep「9号员工」的故事

04:33 Keep诞生之初，是如何踩上互联网红利期的？

08:03「自律给我自由」的品牌战役，如何让Keep与行业拉开差距？

11:54 Keep的主要用户画像

13:13 聊聊Z世代的健身需求变迁

16:54 35+的用户，在Keep练什么？

18:21 作为运动健身平台，Keep有哪些营销节点？

23:36 运动不是反人性的

26:29 从央视马华到刘畊宏、帕梅拉等健身KOL出发，聊聊大众健身需求变化

35:29 Keep奖牌爆火出圈背后的故事

39:16 Keep的IP联名逻辑

42:49 「运动游戏化」与「游戏运动化」

48:01 线上赛事与线下赛事的同与不同

51:29 从运动健身出发，Keep未来的多元化内容尝试

52:31 在未来，Keep希望成为一个怎样的品牌？

-延伸阅读-

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去年11月，OpenAI发布的ChatGPT将大模型的训练成果带入大众眼前，此后又迅速在今年3月发布了里程碑式的GPT-4模型。这让AI赛道再次乘上东风一路狂飙——最近半年，包括谷歌、阿里、腾讯等在内的全球科技巨头们纷纷开始布局大模型，相关创业也达到了前所未有的热潮。

对于大众而言，类ChatGPT模型确实在提高生产效率；而对学者、创业者以及投资者来说，大模型的涌现如同打开了一个黑盒——当机器学习发展到当下的阶段，我们或许需要考虑更多，比如深度学习的机制、AI爆发背后的安全与伦理思考，以及它未来究竟会释放多大的价值？

本期节目，我们请来一位科技和医疗赛道的投资人王靖华（中欧EMBA2022级），聊聊机器学习、深度学习与大模型的发展路径，以及我们要如何真正理解AI。

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-本期主播-

王靖华（中欧EMBA2022），科技和医疗领域投资人

-时间轴-

02:19 为什么2023年可以说是「AIGC元年」？

03:30 从图灵测试到ChatGPT，聊聊AI的发展路径

04:35 机器学习与深度学习的关系

09:04 机器学习的三大主流方法：监督式学习、非监督式学习、强化学习

12:13 聊聊Transformer架构的诞生

15:18 OpenAI的划时代意义在哪里？

19:20 大模型赛道未来的竞争格局

22:37 算力革命与机器替代人的趋势背后，将诞生哪些新方向？

25:06 AI爆发背后的风险

31:52 AI认知与人类认知的「对齐失败」

33:39 从深蓝到AlphaGo，AI如何一步步在围棋上战胜人类？

37:41 为什么今天的大模型存在理解难点？

41:37 生物神经网络与机器神经网络的学科交叉之处

-延伸阅读-

搞不懂AI，你才真的开始懂了

GPT-4打败ChatGPT

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「领导力」是个很难被定义且量化的概念，但在组织中——无论是大公司还是小团队，要实现一个共同目标、抑或是个人的良性成长，领导力的重要性都不言而喻。

本期节目，我们请来一位名校出身，从管理培训生成长为外企高管的中欧同学；从他的职场路径出发，聊聊「领导力」到底是怎样的概念，以及那些基于经验与理论的、每个阶段的职场人都可以参考的方法论。

譬如，初入社会的大学毕业生如何规划自己的职场成长路径？而晋升为领导后又要如何带好一个团队？外企与民企有怎样的风格差异、而外企高管要如何在组织中找到自己的定位？

以及关于「领导力」——尽管我们很难找到精确的标准来衡量它，但依旧有可借鉴的方式，来培养自己的领导力。

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陈峥嵘（中欧EMBA2022），陆逊梯卡（上海）商贸有限公司销售总监

-时间轴-

01:51 名校生物医学工程毕业，为何选择进欧莱雅做销售？

04:34 外企管培生是怎样的体验？

06:02 销售是个入门门槛低、上限非常高的职业

09:04 「业务做得好」与「成为好的管理者」二者是充分必要条件吗？

12:10 做领导是个手拉手一起成长的过程

15:39 为什么领导会和你聊「愿景」？

20:18 当团队规模更大、复杂度更高，要如何成为好的管理者？

22:00 聊聊外企的通病

26:18 内向的人能成为好领导吗？

32:13 领导力是不能被量化的

33:24 在外企，如何将个体能量最大化？

36:10 外企与民企的企业文化冲突

42:50 职业经理人在中国市场的角色

47:01 如何解决下属比自己年长的困境？

52:32 领导力的学习是经验导向还是书本导向的？

55:23 如何看待职场PUA？

-延伸阅读-

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为什么会有人不情愿当领导？

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我们为什么需要宠物？

人类驯养猫猫狗狗的历史可以追溯到一万年前的新石器时期。最早因为猫能捕鼠、“知护案间书”，而狗能狩猎、看家护院，人类养宠物更多出于功利性的需要；但很快，人类饲养宠物便开始出于情感需求——史料记载，宋人养猫要带着一包红糖或一尾鱼去「聘」，市场上有猫粮、狗粮出售，而宠物美容在那时也已经流行起来。

到了今天，我们早就习惯宠物是家庭的一份子，但在国内，与养宠紧密相关的宠物医疗行业是从1980年代才开始慢慢起步的，相较于宠物食品、用品等赛道，宠物医疗仍然面临相对分散、信息差等问题。小动物不会说话，当它们面临疾病，我们要如何对症下药、让它们得到正确的治疗？

本期节目，我们请来宠物医疗与医药领域的校友，聊聊他们入局赛道的背景，以及宠物医疗在中国的市场概况与发展前景。宠物医疗的定价体系是怎么样的？宠物特效药的研发存在哪些门槛？以及，当小动物作为「伴侣动物」而不是「玩宠」，我们要如何让它的一生过得更好？

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-本期主播-

王庆（中欧EMBA2007），硕腾国际区高级副总裁、大中华区总经理

张瑞（中欧EMBA2018），萌兽医馆创始人

-时间轴-

02:00 人医出身的他们，在什么契机下选择进入宠物医疗赛道？

09:42 中国的宠物医药市场与海外有哪些异同？

13:54 宠物医药的销售模式

16:24 宠物医疗直营与加盟的经营逻辑

20:46 中国宠物市场的医疗率与用药费用，还有哪些增长空间？

25:05 如何面对宠物医疗市场的同质化竞争？

29:16 宠物医疗也符合「模仿性创新」的逻辑

34:51 宠物医疗行业的盈利水平

42:15 人药企业进入动物用药领域，存在进入门槛吗？

45:31 宠物医院的定价体系与经营模式

52:20 从个体与行业角度看，如何应对越来越多的宠物变老？

56:30 宠物保险在中国的发展

58:12 宠物行业最缺的是兽医

62:49 中欧校园咖啡馆里小猫咪的故事

-延伸阅读-

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