电子竞技在全球已经成为一项营收超过13亿美元的体育运动。近几年，随着英雄联盟、EDG的破圈，电竞在中国迎来了强势崛起，给全产业链注入了新的活力。 

根据艾瑞咨询的报告，2021年中国电竞市场规模已达到1673亿元，未来还将进一步增长。蓬勃发展的势头下，怎样理解电竞行业的发展历程和商业逻辑？如何实现更高的商业价值？未来是否可以保证可持续发展？

本期节目，我们邀请到两位中欧EMBA学员——腾竞体育CEO金亦波，以及EDG母公司广州超竞集团战略投资部总经理王培彦，分别从赛事方和俱乐部的角度聊聊电竞的当下与未来。

本节目由中欧EMBA出品，JustPod制作发行，中欧国际工商学院版权所有。

-本期主播-

王培彦，超竞集团战略投资部总经理（中欧EMBA2019）

金亦波，腾竞体育CEO（中欧EMBA2021）

-时间轴-

05:22 从英雄联盟看电竞联赛的崛起

08:47 一个成熟的电竞职业俱乐部是如何炼成的？

13:31 赛事联盟化的本质：利益共同体

20:19 中国电竞市场的早期难题和发展特征

31:06 电竞的消费群体和商业转化

39:22 电竞对于品牌方的价值：收入和传播

48:01 长期来看，电竞行业如何保证人才储备？

55:25 元宇宙与电竞擦出新火花

-延伸阅读-

EDG YYDS背后的不被理解和值得热爱

70后与90后的妙谈：赢得Z世代的8个问题 

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2019至2021三年间，在战略、市场、技术等有利因素的驱动下，中国半导体产业经历了一轮高景气周期，国内半导体产业已经进入升级阶段，材料、设备等环节都在国产替代的过程中，国内的技术水平在提升，各个领域内也有了新应用的突破，但是，中国在制造环节跟国际先进水平仍存在差距明显。

本期节目，我们邀请到金浦新潮投资的合伙人张华和两位中欧EMBA2021级的同学：光刻机巨头阿斯麦的张松伟、新美光创始人夏秋良，一起讨论中国半导体产业的发展、现状和机遇。企业如何实现半导体全产业链布局？产业内资本的流向如何？哪些细分领域仍有较大增长空间？从全球竞争和协作角度出发，中国半导体如何沉淀自己的核心竞争力？

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-本期主播-

张华，金浦新潮投资管理公司合伙人

夏秋良，新美光半导体科技有限公司总经理（中欧EMBA2021）

张松伟，阿斯麦光刻设备科技有限公司销售总监（中欧EMBA2021）

-时间轴-

02:02 中国半导体产业在过去三年间的高速增长

05:58 半导体行业内的竞争格局

14:22 手机用量大幅下降，芯片行业还有哪些机会？

27:49  中国本土的半导体公司追赶国际水平的尝试

31:30  资本催熟下，一些领域的芯片产业又进入红海市场？

38:44  中国芯片的自主制造与融入世界

-延伸阅读-

十问半导体的中国机会

丁学良：发达国家正在扭转全球化的「天真主义」，影响不可低估

从中欧EMBA新生群体，看当下商业的变与不变

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说起“灵活用工”你也许多少感到陌生，但事实上，“零时工”已经涵盖我们生活的方方面面，在特定行业，灵活用工甚至已经形成产业规模，并且催生第三方人力服务机构。

放眼全球，零工经济已经是个趋势性方向。美国著名机构Upwork预测，2028年零工将达到9010万，占美国劳动力人口的60%以上。也就是说六年后，60%的美国人都是“零时工”。

当灵活用工逐渐被广泛应用，它折射出的是技术快速迭代之下工作岗位的多元化。本期《合以见得》，我们邀请到中欧EMBA的两位学员——苏州盖雅信息技术有限公司CEO章新波，以及伟创力国际有限公司亚太区人力资源副总裁曲连峰，聊聊当下正流行的灵活用工。如何定义灵活用工？它和弹性工作制有何区别？对企业和个体来说，灵活用工的优与劣是什么？这种用工模式会在未来长期持续下去吗？

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-本期主播-

章新波，苏州盖雅信息技术有限公司CEO（中欧EMBA2019）

曲连峰，伟创力国际有限公司亚太区人力资源副总裁（中欧EMBA2021）

-时间轴-

03:08 什么是灵活用工？

07:27 企业如何评估适合灵活用工的工种？

14:37 哪些行业更倾向采用灵活用工？

17:45 灵活用工雇佣模式的中外差异

22:14 近年复杂多变环境下，用工结构发生了怎样的变化？

33:35 职场人如何拥抱新用工模式时代？

-延伸阅读-

远程办公第十天，突然明白什么叫「公司制的黄昏」 

to C「闪电战」，to B「堑壕战」，盖雅怎么做好to B这门苦生意？ 

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“收废品”这个词在过去多年的语境中，多少难以与年轻、美学这些概念挂钩；而在传统的废品回收再利用行业中，也难以挖掘出一套可以持续盈利的商业模式。回收行业是否有新的业态与商业模式可循、又要如何让更多年轻人主动成为循环经济的一份子？

本期《合以见得》，我们请来环保国潮品牌抱朴再生的创始人、中欧EMBA 2001级学员刘学颂，聊聊回收行业未来的商业空间，以及中国本土的循环经济与生态美学探索。

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-本期主播-

刘学颂，「抱朴再生BOTTLOOP」创始人（中欧EMBA2001）

-时间轴-

14:30 如何更新传统的废品回收再利用行业？

26:27 让“可持续消费”更符合年轻一代偏好

35:05 在中国语境下，废品回收再利用的上下游链条优化方式

41:29  循环经济的本土化应用

-延伸阅读-

「无用」的美学思考，如何影响商业决策？

ESG，让谁欢喜让谁愁？

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“Z世代”这个群体，如今常常会与 “个性化消费” “二次元” “为爱买单”等标签深度绑定，但当人们试图分析这群新一代的消费主力时，依然会有很多问号——Z世代究竟喜欢什么、拥有怎样的消费观、我们应该如何与他们打交道？

本期《合以见得》，我们请来中欧EMBA的两位学员——爱奇艺高级副总裁陈伟与一间宇宙（吾皇猫）CEO王味精，聊聊做产品要如何抓住Z时代的脉搏；面对爱好多元又“喜新厌旧”的年轻人，何以留住他们？在以元宇宙为代表的前沿技术兴起背景下，内容创作又有何机遇？

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-本期主播-

陈伟，爱奇艺高级副总裁（中欧EMBA2019）

王味精，一间宇宙（吾皇猫）CEO（中欧EMBA2020）

-时间轴-

03:01 “讨好年轻人”是个伪命题吗？

12:25 面对年轻消费者广泛多元的爱好，品牌IP应该如何应对？

21:11 赢得Z世代青睐的方法论

30:47 小众文化是如何引发现象级爆款的？

42:12 内容创作如何链接前瞻性技术？

-延伸阅读-

资本跌倒网红吃饱，为什么爆款策略不香了？

如果老大老二终有一战，品牌的结局是什么？

卫哲：一个千亿市值新消费公司的诞生

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2020年起爆发的疫情给全球各行各业都按下了暂停键，尤其是人们的刚需——衣食住行这四个行业，都在巨大的不确定性和全球经济下行的压力下艰难生存。企业要如何在后疫情时代活下去乃至实现增长；黑天鹅漫天飞舞的当下，经营者要如何在风险中建立自己的“百年老店”？

本期《合以见得》，我们请来中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授苏锡嘉，以及中欧EMBA的两位学员——始祖鸟大中华区CEO徐阳与蔡澜点心等知名餐饮品牌的主理人谭晓华，聊聊后疫情时代，企业的生存之道。

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-本期主播-

苏锡嘉，中欧国际工商学院会计学荣誉退休教授

徐阳，始祖鸟大中华区总经理（中欧EMBA2019）

谭晓华，深圳市甘棠明善餐饮有限公司总裁（中欧EMBA2021）

-时间轴-

04:56 后疫情时代，品牌要如何建立自己的护城河？

09:14 疫情下，做零售、做餐饮的严峻局面

18:52 始祖鸟和蔡澜点心的疫情生存之道

36:16 从零售和餐饮行业的经验聊聊，如何把品牌生命周期做长久？

48:39 疫情期间领悟到的商业真谛

-延伸阅读-

苏锡嘉：创业或是投资，归根结底都是做人

始祖鸟「鸟总」：从200万到亿元店，我的底气是什么？

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