這週節目的世代學習關鍵字，叫做「長期照護聯盟」老人化產業之戰。為何以聯盟作為引題，主要是因為長照的服務，非一己一力可以完成，非一家可以獨立應對，透過不同的專業和環境，連結成一個隨時可以機動調配應對長照服務的任何一個項目，是這世代的需要和趨勢。

依據衛服部的統計，台灣長照服務的主要需求集中在居家服務、日間照護、家庭托顧、老人營養餐飲服務、交通接送服務幾個面向，設施部分主要為老人長期照顧機構、安養機構與老人公寓、老人住宅等等。隨著全球人口結構在未來20年逐漸老化，也讓長照服務及設施之需求逐漸加大，成為每個家庭都正在經歷的事情。

CRC長照集團的董事長張維庭，從早期從事呼吸醫療設備器材起步，開始對呼吸兒的照護產生感動，不但專注在呼吸兒的照護上，也成立協會幫助呼吸兒家庭更多的協助，而後慢慢進入長照1.0、2.0到3.0的時代，經歷了整個老人化社會迅速擴張的時間。因為家庭和社會急速的照護需要，張維庭董事長發現憑一己之力是無法成就整個服務系統，所以以聯盟方式，將所有專業連成一個照護平台，滿足了家庭被照護者的需求，也幫助各樣專業護理和照護人員與中心的人力補足，這是這個世代所面臨的問題，也是需要眾人力量一起面對的現況。

對於長照人員的訓練，還有找到真的想投入照護人力市場的人員，也是照護事業最重要的一環，因為人親力親為的照護方式，擁有熱情和專業，必須附上更大的代價，年輕世代的熱火很容易被消滅，持之以恆又溫和的照護耐心，還是多以成熟的年齡者為最願意，因為長照工作，不只是一份工作，也是一份社會志業，在2020年初的開始，我們透過張維庭在長照服務創業的學習故事，看見這時代的家庭需要，社會服務又進入更深遠的聯盟互助合作模式，盼望老人化的事實是成為國家新的力量而不是消耗，是祝福而不是恐懼。

CRC 長照集團董事長張維庭