閱讀提案是由馬力歐和JuJu每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式，跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

▲本集內容

「退場」常常會讓人想到失敗、死亡，但每一個經營者都應該要有「讓企業持續在社會上經營」的目標。

這本書以創業者創立一家公司的退場機制為主，去思考公司各個不同層面的經營與策略模式。「以終為始」的觀念：當你開始意識與規劃「終點」要發生的事情時，在中間這段過程，或許更可以大幅提高時間內的「效用」。JuJu覺得這是本小至管理階級，大到每一個在公司體制下工作者的都可以看的書。

最大的幫助是可以更快去理解老闆的想法與立場、老闆真正在意的事情。就可以從老闆的角度進行策略的規劃、還有協助，在做很多專案上就可以更精準到位。

本書在後面兩章也有分享「成功退場」的創業家，即使獲得財富自由之後，卻還是覺得無法適應或是有落差，這讓我想到我們每個人自我的目標設定、還有生涯規劃。

馬力歐有想過要退休嗎？關鍵評論網媒體集團從2013年到現在也經歷了好多次併購，對於這本書所提到的幾個觀念又有什麼想法呢？

作者點出創業家最容易被忽略的重要課題，其實也跟多數工作者一樣，最常忽略的就是自己。

了解自己想要什麼、不想要什麼，你在乎什麼、你的動力來源、你有什麼弱點、什麼讓你充滿活力、什麼讓你意興闌珊、退場之後想要做什麼，試著回答自己的為什麼，未來在面對改變的時候，會比較游刃有餘。

▲延伸閱讀

游舒帆Gipi《商業思維》

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▲本集內容

閱讀提案是由馬力歐和Juju每一週輪流提案一本書跟大家分享。希望透過兩人聊天和討論的方式，跟大家分享閱讀的心得、體驗和有趣的想法。

今天馬力歐要分享的書是《葛洛夫給經理人的第一課》（high Output Management），作者是Andrew Grove，Andy是他的暱稱。

馬力歐還是沒講《雜訊》（這句話不知道會不會講到明年），而因為Juju說想要聊聊管理，所以馬力歐就介紹了這本對他一開始學習管理很受啟發的一本書《葛洛夫給經理人的第一課》。

葛洛夫是Intel的傳奇執行長也是其中一位共同創辦人，在他執行長任期的11年內，Intel放棄了被日本廠商打得亂七八糟的記憶體市場，轉做CPU進而成為電腦微處理器的霸主。

多數的人都是被升為主管之後才開始學習當主管，所以一本好書尤其是好的工具書是很重要的。這本書在一開始，葛洛夫就開宗明義的表示，這是給所有中階經理人的一本書，所以你各位有志於往管理發展的人千萬走過路過不要錯過。

而這本雖然是1995年出版的書，但就像所有的經典好書一樣，歷久彌新，即便當時還算是網際網路早起，但依然可以從書中得到很多現在依然用得到的收穫。

我們在這集裡面討論了：

• 什麼是經理人的產出？
• 經理人的產出=他直接管轄部門的產出+他間接影響所及的部門產出
• 經理人的產出=組織產出的總和=槓桿率Ax管理活動A+槓桿率Bx管理活動B…..
• 如何提升槓桿率的三種方法
• 經理人一天會做哪些事情？
• 有沒有定期做1-1？為什麼要做1-1

如果你對於管理有興趣，或是對於管理和當經理人有什麼想法的話，歡迎到閱讀提案的FB和Apple Podcast上留言給我們喔！

▲本週的延伸閱讀和相關資訊，有些書之後可能會在節目中拿出來跟大家分享：

• 《葛洛夫給經理人的第一課》：、Readmoo讀墨電子書
• 《當上主管後，難道只能默默崩潰？》：momo網路書店、Readmoo讀墨電子書
• 《徹底坦率》：momo網路書店、Readmoo讀墨電子書
• 《彼得・杜拉克的管理聖經》：momo網路書店

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▲本集內容

《百年早餐史》由克里斯穹・葛塔魯所寫，無論從健康、社會演變或是詞彙的根源，都可以得知：吃早餐是近三百年才開始有的一個生活習慣。而且全世界早餐的組合，不外乎一定會結合飲品及食物兩個元素。

從19世紀開始，歐洲早餐食材來源，就繞著三種飲品為中心：咖啡、茶、可可，這三個最大宗的早餐背後的歷史跟學問可多著了！無論你今天吃了什麼（或喝了什麼）開啟你的一天，只要開始思考早餐有什麼「品項」時，會發現這些品項都來自不同文化。

▲延伸閱讀

今天的延伸閱讀我們不分享書，馬力歐分享了「我要征服臺南牛肉湯」表單，快來看看有哪些網路大神的在地口袋名單：
https://docs.google.com/spreadsheets/d/18AYlrW4MlIlEouQ4IYRh3kOfdOJJNhIYxHMmP9rWZHs/edit#gid=0

本集除了討論「早餐」之外，也回覆了我們說了好久的聽眾留言，大家聽完我們回覆的留言之後，有什麼也想要分享或跟我們討論的想法嗎？

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▲本集內容

今天馬力歐分享的書是《極簡主義》，作者是約書亞．菲爾茲．密爾本（ Joshua Fields Millburn） 萊恩．尼克迪穆（Ryan Nicodemus）

馬力歐還是沒講《雜訊》，但是因為剛好之前在圖書館預約的《極簡人生》到了，看完之後就覺得很值得本週來講這本書。

當初會想要看這本書的原因其實蠻奇妙的。馬力歐是在Indiegogo上看到的一個募資專案老派旅行袋「Pakt One」，注意到背後的故事，原來是兩個推崇極簡主義的人Joshua Fields Millburn和Ryan Nicodemus。他們的紀錄片馬力歐當時沒看，但是對於極簡主義倒是有了印象，而前兩週終於在圖書館借到他們的書《極簡人生》，就覺得想來讀讀看。

馬力歐覺得這本書在講的是如何用更精簡的物質生活，來過充實的精神人生。

因為《極簡人生》這本書裡面討論7個「我們之所以成為我們」的關係：物質、真相、自我、價值觀、金錢、創造力、人。不只是單純的丟東西而已，而是思考如何有更充實的人生。

我們在這集裡面討論了：

• 會不會固定丟東西？
• 怎麼樣判斷丟東西的方式？
• 有沒有搬家打包的經驗
• 會不會一直想要亂買東西
• 也聊了這本書裡面一堆數字原則（10/10、20/20、90/90、30/30）

▲本週的延伸閱讀很多，相關連結和延伸閱讀整理如下：

• 《極簡人生》：momo網路書店、Readmoo讀墨電子書
• Netflix紀錄片《極簡人生：簡單就是潮》
• 怦然心動的人生整理魔法：Netflix、momo網路書店、Readmoo讀墨電子書
• 《機智購物生活》：momo網路書店、Readmoo讀墨電子書
• 《囤積癖》：momo網路書店、Readmoo讀墨電子書
• everylittd文章：你想要智慧行李箱，還是老派的旅行袋？

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▲本集內容

這本書是從日本專門鎖定「高齡老人」的特殊詐欺這一塊議題來談，加上最近柬埔寨跨國詐騙新聞事件，以及高齡化社會的來臨，我們從長期調查這個議題的記者鈴木大介，可以一窺這些集團的運作邏輯。

在節目中我們除了分享整個組織及分工、上下游集團化的做法、詐騙的伎倆以及何謂會被詐騙公司重用的人才條件，也提到「擁有最多現金而且好騙的長者」就是被鎖定的對象，而具體的條件，從探路公司(名冊業者)目標要蒐集到的資訊，就可以看出一些蛛絲馬跡：是否自有住屋、獨居、跟親友聯絡的頻率、經濟狀況、是否有健康煩惱、遇到問題是是否有人商量？

馬力歐於節目中也點出對於這些年輕人所稱「壟斷最多財富的這群長輩應該要交出錢」的這個出發點的盲點。

最後不得不說，能從事詐騙工作的人，確實是具備聰明、反應快速等才能的人才，但進入到這樣的產業，跟著作者一起往後追蹤這些工作者，以此為賺錢起點的後半人生並沒有過得更好，而這樣人才損失，長期性而言對整體社會損失其實更大。節目中也會討論到我們可以怎麼做會變得更好。

▲延伸閱讀

關鍵評論網：特別報導《厭世代：低薪、貧窮與看不見的未來》
電影《詐欺女王 - I Care A Lot》

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▲本集內容

今天馬力歐分享的書是《好決策背後的潛思考》，作者是泰勒．科文（Tyler Cowen）。

上次本來說要講《雜訊》，但難度有點高，剛好馬力歐前陣子看書摘看到自己很喜歡的一位經濟學家新書《好決策背後的潛思考》，翻了一下目錄和內容，覺得應該可以當作經濟學在一般生活上應用的介紹，所以就選這一本。

比較有趣的地方是書名。一方面馬力歐覺得英文原書名很有趣：「Discover Your Inner Economist: Use Incentives to Fall in Love, Survive Your Next Meeting, and Motivate Your Dentist」。主書名直譯是「發掘你內在經濟學家」，很直覺的就是希望大家也注意到內在經濟學家的思考邏輯。

中文書名在馬力歐把書看得差不多時，也覺得不是不能理解為什麼會選這個書名，因為的確書中有說明很多生活中決策或選擇上的經濟學思考方式，而這的確可說是「潛思考」。

如果用最簡單的方式抓重點，馬力歐覺得書裡面提到的關鍵有2個，各種決策、選擇、判斷等等，第一就是找到「誘因」，另外就是要找到「訊號」。

只是有些時候提出正確的誘因是很不容易的，而想到誘因雖然很容易想到金錢，但很多時候我們的選擇和決策是跟錢無關的。所以我們花了時間聊了更多經濟相關的邏輯思考，以及這些思考可以如何應用到工作或生活。

本週的延伸閱讀是JuJu提的《做自己的生命設計師：史丹佛最夯的生涯規畫課，用「設計思考」重擬問題，打造全新生命藍圖》

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▲本集提案書單購買連結

《好決策背後的潛思考》：momo網路書店、Readmoo讀墨電子書
《做自己的生命設計師》：momo網路書店、Readmoo讀墨電子書

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▲本集內容

本次由JuJu分享張立祥的《萬能店員：我的便利、你的過勞，超商的社會代價》。

平常便利超商帶給我們的「便利」，這些「方便」的背後是一個非常龐大的系統所構成，而要練就快70個技能的超商店員更是「協調者」的角色，作者也定義這樣的工作為「組合勞動」：多重任務、標準作業程序（物的SOP）、標準服務程序（人的SOP）。

追求一站式整合服務的便利超商，開發新的設備耗損人力、精力與金錢，當然要把設備發揮到極致，擴大現有設備的價值。但也是因此加諸在店員身上要處理的工作只有不停累積增加、而沒有減少，提供多樣化的「便民服務」的背後，社會的代價是什麼呢？

這本書不僅能看到臺灣便利超商的起源，一直到分析超商店員的工作技能、店舖的一日作息，更分享如何當一個好客人的三個重要常識。因為實在太常走進超商，讀起來特別有親切感「啊～原來是這樣」總之，這絕對是一本會讀得津津有味的現代社會分析。

▲延伸閱讀

吳偉立《血汗超商：連鎖加盟如何變成鏈鎖枷盟 》
谷厚志《客訴管理：讓你氣到內傷的客訴，這樣做都能迎刃而解》

不曉得你對於這集提到「組合勞動」的議題有哪些延伸？喜歡今天的內容嗎？快點到Apple Podcast或是「閱讀提案」的FB、IG上面留言給我們吧！【社群傳送門｜https://podlink.to/mjpitchabook】

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▲本集內容

今天是馬力歐分享的書《不當決策》，作者是奧利維・席波尼（Olivier Sibony）。

EP05我們講《不當行為》裡面其實包含很多心理學和行為經濟學的很多假設、定理，JuJu問了很多關於應用部分，但我們聊比較少，而這次我們講的《不當決策》就是很標準的商管書，裡面有很多故事，還有實際的應用建議。

馬力歐一開始會買這本書的確是以為跟《不當行為》類似，但其實寫作方式差異蠻大的。書總共分三大部分：1.有哪9個陷阱、2.決定如何做決定，作者建議大家不要設法去克服偏見，而是透過「合作+流程」、3.如何讓公司可以好好的做出決策？總共有3個原則、40個技巧。

為什麼馬力歐說這是一本標準的商管書？有什麼固定的格式或寫法嗎？還有書中的9大陷阱當中馬力歐特別挑了兩個陷阱，分別是模仿陷阱和直覺陷阱跟大家分享。此外我們花了很多時間用討論的方式聊職場和工作上可能會遇到的狀況，以及這些原則和技巧可以怎麼使用。

另外本週沒有延伸閱讀，因為馬力歐說他下次要挑戰丹尼爾．康納曼、奧利維．席波尼和凱斯．桑思汀合寫的《雜訊》，某種程度也可算是《不當行為》和《不當決策》的延伸閱讀喔。

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▲本集內容

本集由JuJu分享得艾蓮・卡斯凱特的《如何在網路時代好好說再見：從直播告別式到管理數位遺產》。

除了在換手機的時候才意識到自己產生很多數位垃圾沒有定期清理的習慣之外，也想到在社群上也有很多數位塵埃需要整理。

2099年可能會有50億個已經過世的人仍然保存他們的臉書帳號，然後你的部落格、youtube、網路購買紀錄等，都有可能持續活躍著，這些都會牽扯到法律上的繼承問題。

數位遺產主要可劃分為：物質和精神兩類。物質數位遺產以現實財富作為基礎，指的是和錢掛鉤的，像虛擬貨幣、各種pay等；而精神數位遺產則指的是社群帳號以及上面承載的資訊、個人文件等。

而現在各種社群帳號等虛擬帳號中包涵的人格性成分之多足以形成一個「數位遺體」。一個人願意在過世之後將傳統的身外之物交給法定或意定繼承人，但這或許不意味，這個人同樣願意在死亡後將自己擁有人格的「數位遺體」交給他們。何況，繼承對於「數位遺體」來說並不是好的處理方式。

▲延伸閱讀

國發會的研究報告《數位資產與數位遺產法制之研究》、近藤麻理惠&史考特．索南辛《怦然心動的工作整理魔法：風靡全球的整理女王╳組織心理學家，首度跨國跨界合作》、日劇《dele刪除人生》、今敏《藍色恐懼》

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▲本集內容

本集由馬力歐分享的書是《不當行為》，作者理查・賽勒。

賽勒是2017年諾貝爾經濟學獎得主，馬力歐會對於這本書有興趣也是因為他拿下當年諾貝爾獎之後開始研究起他的相關書籍，發現其實他有蠻多書在台灣有出版，所以就買了其中幾本，裡面馬力歐覺得最有趣的就是這本《不當行為》。

我們在這集節目當中跟過往不太一樣，不算是介紹書，而是用許多故事、例子來討論，說明何謂「理性經濟人」，何謂經濟學上的不理性行為，也就是賽勒在書中所說的不當行為。

節目裡面你會聽到JuJu對於所謂的不當行為大感困惑的地方。
（Ju：這樣算不當行為？？？？為什麼？！）

另外，這次延伸閱讀是Juju提的《思考的藝術》，有興趣的讀者也可以找找看喔～

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《不當行為》：Readmoo電子書、momo網路書店
《思考的藝術》：Readmoo電子書、momo網路書店

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