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台灣已成為 AI 時代的核心力量，而下一步如何持續發揮影響力？今天節目邀請到 台灣人工智慧實驗室Taiwan AI Lab 創辦人杜奕瑾，深入剖析其聯邦制多代理人AI模型新趨勢，剖析FedGPT AgentTeam，如何由多代理人AI協作全面重塑企業知識工作流程，並擴大台灣在 AI 應用領域的策略影響力。歡迎一同收聽！

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AI 不再只是好玩的玩具，而是實用的職場利器！本集帶你解析矽谷頂尖創投 a16z 公布的「2025 AI 消費產品趨勢榜單」，深入掌握四大關鍵應用走向，幫助職場人建立實戰力、溝通力與轉型力。

第一個趨勢是「AI助理從單一到多元」，從 GPT 獨霸時代邁入多模型並存，未來的高效工作者，不只會用 AI，而是懂得調配不同 AI 擔任研究員、分析師、文案與設計師等虛擬角色。以「AI 專案經理」概念，建立自己的 AI 工具箱、分派任務與高效完成簡報等專案。

第二個趨勢則是「影像將成職場溝通新主流」。從海螺、可靈等影片生成工具崛起可見，AI 正讓影像製作門檻大幅降低。節目中點出，不只行銷與業務，連法務、人資與研發也能運用影片提升資訊傳遞效率，未來「影像將取代文字」成為辦公室的新溝通貨幣。

第三個趨勢關注「流量轉向價值」。a16z 分析發現，人氣高不等於賺錢多，提醒職場人選擇 AI 工具時，應以「能否解決實際問題、創造 ROI (Return on Investment)」為準則，培養買方思維，從免費試玩者變成能幫企業賺錢的解決方案規劃師。

最後一個趨勢是「公民開發者崛起」。不會寫程式也能用語音打造微型自動化工具！透過 Botpress、BOWT 等 no-code 平台，讓你從 Excel 報表、Email 回覆到資料抓取都能自己解決。每日花 15 分鐘的小事開始，練習成為「問題終結者」，享受科技賦權帶來的自由與成就感。

★★★找出工作中最讓你煩的小痛點，嘗試用 AI 解決它，並與節目留言區交流經驗。不論成功或失敗，這都將是你邁向 AI 時代最關鍵的一步★★★

在面對2050年全球淨零碳排目標的挑戰下，航空產業如何邁出減碳腳步？本集系列最後一part，華航永續長鄭智仁與我們深入分享，從企業管理到旅客參與，如何開展永續飛行藍圖。

國際航空減碳的四大方向：科技創新、營運管理、基礎建設及碳抵換。華航自2008年即推動碳盤查，歷經制度建構、資源整合與文化培養，逐步建立全員參與的「環保文化」，使永續思維融入企業KPI與員工訓練制度。

華航也透過「永續飛行挑戰」整合從訂票、登機、飛行到下機的每一環節，導入無紙化作業、蔬食餐點、客製化預選機餐、垃圾分類與碳抵換等作法。旅客也可透過減輕行李重量、使用電子登機證、預先下載雜誌等方式，實際參與減碳行動。

更進一步，華航推動「Eco Travel環保旅程碳抵換計畫」，與國際認證機構合作，旅客可自願購買碳額度抵銷行程排碳，支持國際永續專案。企業客戶則能透過投資永續航空燃油（SAF）方案，共同推動產業轉型。

在航空減碳上，華航不僅負起企業責任，也呼籲全民參與，讓每一次飛行都更接近永續。從空中到地面、從員工到乘客，每一小步都是實現淨零目標的重要力量。

消費者對頻繁促銷已感「疲勞」，且中國舊換新補貼高峰已過。本集將深入剖析為何市場消費模式已從衝動轉為理性。

🧑🏻🧑🏻主持人：李立達、劉憲杰
 

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《零碳未來》聚焦台灣環境保護及永續發展已久。隨著全球氣候變遷議題加劇，台灣通過《氣候變遷因應法》，訂定2050淨零排放目標，並積極推動碳費、碳權交易等政策，帶動產業、地方政府與社會全面轉型。本集邀請相關的產、官、學界專家，深入剖析碳定價機制、碳權市場運作，並探討國際趨勢下台灣的機會與挑戰。我們關注技術創新、資金流動如何助力能源轉型與產業升級，並呈現碳政策對企業經營、市民生活的實質影響。《零碳未來》以專業視角與在地觀點，帶領聽眾理解台灣如何在全球永續、減碳浪潮之中迎向挑戰，攜手共創淨零排放與永續未來。

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面對全球AI軍備競賽浪潮，GMI Cloud用親民AI戰略披荊斬棘走出一條轉型活路。

本集邀請GMI Cloud創始人暨執行長葉威延，分享從零到一堅持在AI賽道上，逆勢突破、跌破業界眼鏡的經營故事。

適應即戰力決策模式、用務實價值打開市場，他是怎麼做到的？

走過轉型與創業風險，這些心法與態度，就是企業面對AI浪潮時該學的思維。

歡迎收聽本集節目，聆聽GMI Cloud葉威延的即戰力決策哲學。

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