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劉邦聽到項羽森七七，立即放下身段、搭配高EQ與超強談判力，項羽一秒就出賣了「深喉嚨」曹無傷。

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吸取前車之鑒，隔天就用在生活。
聽美國喬治亞大學管理心理學博士劉燦樑，從春秋戰國談朝代更迭中的風雲變化與那些和管理相關的大小事......

西班牙、葡萄牙所在的伊比利半島，突出於歐陸最西端；東北部隔著庇里牛斯山的天然屏障與歐陸相連，南部則與北非摩洛哥隔著最窄處僅約14公里的直布羅陀海峽相望。

這樣的地理位置，使摩爾人在西元711年，帶著伊斯蘭文化，從北非越過直布羅陀海峽，佔領伊比利半島長達800年。天主教與伊斯蘭教，兩大宗教文明在這片土地衝撞、融合，造就了伊比利半島獨一無二的「混血」宗教文化與建築景觀，使其顛覆一般傳統印象，是非常不一樣的歐洲。

其後，伊比利半島藉著歐陸極西的地緣，航海發展蓬勃，西班牙、葡萄牙成為大航海時代雙雄，亦留下許多輝煌文化資產。

美術、建築、美食、特色節慶、表演藝術，西葡兩國各自展現出獨特的文化特色，魅力令人無法抵抗。本集節目邀請行健旅遊南歐線線控顏誌葦Mark、顏海如Mavis一同分享西班牙、葡萄牙的精采景點與行程，歡迎收聽！

鴻門宴本來應該成功的，但因為項伯報恩，事先傳Line給張良，要他先烙跑，卻讓項羽與劉邦從此邁向不同的結局。

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劉邦攻下了城池，看到有可愛的美眉就想牽手帶走。張良馬上大喊:「毋湯啊~沛公」
張良說了什麼？讓劉邦馬上乖乖鬆開牽著美女的手？

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ESG轉型有哪些比較好的商務模式，可以給現在積極轉型的企業參考？

本集繼續邀請KPMG 安侯建業數位長賴偉晏，與大家分享幾個成功案例，也為大家檢討過去許多失敗案例中欠缺的考量。在營運流程、顧客資料及勞動力數位化轉換的壓力下，您需要更廣泛檢視自身企業的前台、中台、後台與生態圈，才能確定自己的數位缺口與下一步的計畫。

 

Ai3人工智能張榮貴董事長從30年前創業至今，隨著資訊科技和AI、大數據的發展，把智慧智能做到精緻、精準，也長期推動數位轉型。他在2014-2015年間提出了「服務4.0」的概念，並將這樣的概念套用到數位轉型的應用，鼓勵企業應該從6化、3要素、3策略中找到最適合自己的轉型策略！

 

來賓：Ai3人工智能董事長張榮貴

本集節目要點：

–      AI是一個工具，如果要拉近懂AI的人和產業人的距離，就應該透過AI思維教育，讓產業人從本質上理解AI！

–      AI是把人的經驗系統化的技術， 應用人工技術時應該考量到「全面體驗」的重要性。而客戶的體驗是核心關鍵，體驗好才能增加客戶的黏著度。

–      企業要轉型，可以依循「服務4.0」的方程式：「3要素（互動、服務、分析）」+「3策略（全通路多媒體、人機協作、數據匯流整合分析）」

=「6化（服務行動化、流程智慧化、進度透明化；作業自動化、預算有效化、決策數據化）」。

–      AI人才不足的問題一直存在，如何在短期內突破這個困難點，除了廣招海外人才之外，若從產業面觀察，則應該讓產業人才「賦能」。

 

 

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1. 台積電First tool-in大典好威　三星泰勒廠傳可能仿效

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雲林是農業大縣，其中的水林鄉，是台灣地瓜的主要出產地，每年種植面積高達一千多公頃，可以說是「蕃薯的故鄉」。本集的來賓蘇嘉益，原本是五星級飯店知名的行政主廚，在回到雲林擔任總舖師之後，發現父親與家鄉的小農辛苦耕作地瓜，但收成和價格卻因為各種因素而不穩定，也不懂得開發市場通路而屢屢滯銷。他決定在父親成立「瓊埔合作農場」的基礎上，進一步創立「阿甘薯叔」形象品牌，以自身的料理專長來協助開發甘藷加工食品，打響了品牌的美味名聲。讓全台灣消費者都知道，「呷安全找雲林，呷蕃薯來水林」。他更引進 AI 與 APP等智慧科技，協助契作小農種出更健康、更優質的產品，在家鄉成功建立了農業一條龍的產銷共好模式。

2022年被視為電動車發展主流技術的關鍵元年，即使大環境丕變電動車產業還是能逆勢成長，顯示該市場後市可期！加上各國政府在政策上也全力推動電動車的發展，台灣在國際上的機會在哪？鴻海高喊的BOL（Build-Operate-Localise）模式可為台灣帶來多大的優勢？

 

來賓：DIGITIMES顧問分析師暨總監黃銘章

本集節目要點：

• 盤點2022年，烏俄戰爭、晶片短缺、供應鏈轉移等各種情勢之下，電動車產業受到的困難與挑戰。


• 鴻海主張以BOL（Build-Operate-Localise）模式切入電動車市場，本地生產、營運本地化的方式，將可以為台灣帶來哪些機會？


• 台灣過去以電子業聞名國際，如何結合台灣既有優勢，延伸到電動車領域，迸出產業革命的火花？


• 台灣善於在產品更新週期短的條件之下靈活運用供應鏈，並及時提供軟/硬體的整合。這項優勢將成為台灣業者打入國際供應鏈的一大利器！

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