NGU俱樂部

白手起家的彭覺瑩，從醫療儀器公司的業務開始做起，後來決定創業，公司只有兩個人，一個是他，另一個是會計，憑著多年累積的專業和好人緣，他的事業越做越好。

但畢竟是人生第一次創業，彭覺瑩也是在摸索中學習如何「當老闆」，他曾經歴發完員工薪水後，自己卻無薪可領，也曾遭遇員工的無情背叛，老闆的壓力與酸甜苦辣，只有當老闆的才深知箇中滋味。

還好，在創業帶公司的這一路上，彭覺瑩每回面臨辛苦與困境的時候，總會有貴人出手相助，讓他一關又一關地平安度過，如今，公司早已比創業初期壯大許多，但他始終提醒自己莫忘初衷，心存感恩，正是因為這樣的心態，也才使得他的身邊永遠不乏貴人。

在廣告界已逾30年，獲獎無數，深受業界敬重的鄧博文，數十年如一日，帶領團隊，透過廣告的影響力，為客戶創造更多商機，他常告訴共事夥伴，廣告創意「沒有最好，只有更好」，面對形形色色的客戶不同的要求，永遠要正面思考，透過團隊合作，就能集眾人智慧，激發出好的廣告創意成果。

鄧博文也是一位對孩子充滿愛的父親，摯愛的妻子多年前因病驟逝，讓他體悟，生命中有些事，我們無法掌控，他也因這場人生遽變，改善了親子關係，從不會烹飪的他，現在即便工作再忙，也堅持為孩子下廚，只因孩子覺得這些飯菜，有「爸爸的味道」。

為了照顧失智婆婆，曾麗娟辭去工作，離開職場，沒有一絲不捨，因為她只有一個心態：「沒有人比我更適合」。在照顧與陪伴的過程中，她也愈發了解如何與銀髮長者們開心互動的方法，而且還因此接觸學習到許多過去她從未想過會碰觸的才藝與技能。

現在的曾麗娟斜槓多元，除了具有芳療、桌遊、繪本等講師身份，還在進修唸研究所。另外，她也帶領一群「關懷小丑協會」的志工們，透過小丑表演，將開心歡樂帶給他們所關懷的長者們。總能正面思考的她，不放棄每一次伴隨著人生考驗而來的機會，大膽嘗試，勇敢去做，而且不忘當時投入的初衷，永不放棄讓別人也讓自己開心過每一天。

從學者、評論員，到應邀踏入政壇，成為當時最年輕的內閣部會首長，後來更由政轉商，成為一位集團高階管理者，盛治仁的人生可說是充滿了一連串的「意外」，而這些意外，也包括了重大的挫折在內，儘管如此，種種的經歷，不僅讓他的人生更豐富，也使他更確信，我們都不該放棄領導管理自己的人生。

身為「領導者」，盛治仁提醒，「心態」的差異會決定我們成為什麼樣的領導者，有時候，那些「看不見」的態度，比那些「看得見」的能力還要更重要，而我們都能成為自己人生的領導者。另外，不要放棄自己的「品格」，尤其在面臨困境和挑戰時，你的品格「決定了你是誰」，以及你的個人價值。

捨棄高薪的台積電工程師不做，曾獻瑩選擇「從政」這條路，在成為政治人物的過程中，不僅充滿艱辛與險阻，還得面臨各種龐大壓力，還好之前曾在科技業高壓下工作的經驗，練就了他對抗高壓與解決問題的能力。

身為民意代表，儘管一刻不得閒，但在忙碌的工作之餘，曾獻瑩還是一如既往，固定會安排與家人妻小的相處時間，因為家庭是他的後盾，也是他面對政治險惡時，不輕言放棄的力量。他也時刻提醒自己，不放棄從政的初衷，持續致力於家庭、教育和弱勢族群關懷的議題，讓這個社會有機會變得更好一點。

曾經是多家跨國知名企業高管的陳淑芬，從最基層的儲備幹部開始做起，一步步實現夢想爬到最高位，但肆虐全球的新冠疫情，讓她省思工作與家庭的意義，她毅然決定放下一切回到台灣，更跳脫舒適圈創業開公司，當起培養「領導力」的職場教練，分享她累積多年的領導管理經驗。

在她帶領團隊的這些年裡，她特別領悟，不可放棄「同理」及「溝通」的重要性，因為，唯有透過同理，才有可能化解矛盾，凝聚共識；唯有透過溝通，才有可能減少誤解，避免出錯。她也希望鼓勵年輕朋友，不要放棄任何一個可以突破自我的機會，也許過程很辛苦，但每一個辛苦之後所培養出的能耐，都將會是日後自己更上層樓的機會。

在美妝保養品產業有多年深厚資歷的李凌玲，回首當年初入職場，一路在外商嚴格的訓練下，造就日後在工作上追求完美，創造高效，一絲不苟的嚴謹作風，但也因事事要求完美，使她本人和與她共事的夥伴都背負極大的壓力。

在發現罹癌並接受治療的過程中，李凌玲對於工作和人生的重要順序，也有了一番新的體悟，從原先的「快、狠、準」轉為「放緩節奏、溫柔同理、耐心溝通」。她不但因此找到工作與生活的平衡點，更帶領團隊參與公益，關懷弱勢，追求企業獲利的同時，也善盡企業的社會責任。

從前，她不放棄的是「對事的要求」，而現在，她不放棄的則是「對人的關懷」。

享譽國際的沙畫創作大師莊明達，從小因為父親躲債，居無定所，直到國二才開始學習注音符號，但他並未因此放棄學習，反而更加努力，把握每一個可以「蹲馬步」練習基本功的機會。
因此，許多別人眼中覺得辛苦的事，他總是搶來做，因為他認為只要能從中學到東西，就不需要計較。
從努力追求成功到終於擁有成功，名利雙收。但現在的莊明達卻更明白，真正的成功，是要做到「感動人心」。

台灣微光行動協會創辦人侯勝宗，曾經少年得志，卻歴經創業失敗負債與家庭婚姻破裂，原本一度想放棄自己和這個世界，卻因為母親的一句話，決定洗心革面重新再來。
重生後的侯勝宗後來在大學執教，帶著他的學生透過「社會創新」的商業模式，不僅在疫情期間成功幫助計程車司機維持生計，如今他的團隊更結合科技服務，為偏鄉的「食醫助行」繼續盡一份心力。
現在的侯勝宗，已經在「助人」的使命中，找到工作的意義、人生的目標，和真實的快樂。

曾任台灣大學副校長與管理學院院長的郭瑞祥，最新的挑戰是接下健行科技大學校長一職，希望將他多年在行政管理與教學研究上的實務經驗，帶領健行科大的老師們，為學生創造一個更佳的學習環境，也鼓勵學生建立不怕犯錯，勇於嘗試、隨時調整的心態。

尤其在競合並存的職場中，如何在激烈競爭之餘，發揮自身專長，扮演好與其他人「互補」的角色？又如何找到與其他人共同的利基點，從而在競爭中卻又可以同時合作？面對職場的高壓，又如何達到身心靈的平衡？

正在創造人生第二曲線的郭瑞祥校長，他的精彩分享，可以提供我們一些思考的方向。