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「奉勸要創業的年輕一代 ，要隨時做好準備，甚至是做好接刀子的心理準備!」宣捷幹細胞(股)公司總經理吳世揚還記得，自己小時候因為過動，被擔任教授的父親送去國劇班習武，經過洗鍊的柔軟身段，在日後面臨幹細技術的創業維艱歷程後，有感而發地說出這句妙喻。以再生醫學細胞製藥化做為創業主軸的宣捷，目前也已透過旗下新冠肺炎間質幹細胞製劑新藥，而與雙和醫院合作，透過恩慈療法收治 6 名患者，並有其中3 位重症患者在 1 個月內康復出院。歡迎收聽吳世揚總經理分享期間鮮為人知的創業歷程；其他精彩分享，還包括以下議題內容:
 
.發展幹細胞要幹什麼?
.幹細胞製藥有什麼特殊用途?
.幹細胞與再生醫學有什麼關係?
.吳世揚的戲劇化創業歷程
.宣捷幹細胞這家公司對台灣生技界的貢獻亮點

今日科技產業新聞要點：
1. SiC供應鏈「彎道翻車」？Tesla大砍75%用量如何做到

2. GaN或成替代SiC選項？ Tesla拋震撼彈　台晶圓代工受惠

3. Tesla轉向不影響技術趨勢　IDM廠加碼投資SiC

4. Tesla回頭擁抱毫米波雷達？　長電先進封裝對決日月光

5. 毫米波雷達新戰場　下個藍海在車內？

6. 財務、分潤、中國投資　美晶片法新條件三星、SK海力士發愁

7. Z世代偏好iPhone　Android不進則退

8. 日廠錯失電視發展關鍵點，如今三大品牌出貨不敵一家小米

9. 專殊產業門檻高，毛利也高　醫療、車用、軍工成IPC心頭好

 

 

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現代人生活無可避免都有交通需求，大至跨海的出國旅行，小至每日的上班通勤，我們有各種交通載具的選擇，
也因為我們的活動選擇產生碳排放。目前何種交通方式是台灣的「碳排大戶」，需要我們優先關注改善呢?

國發會在去年公布了「淨零排放路徑總說明」，去年底再公布了「淨零轉型階段目標與行動」
根據報告，規劃2040年「運具全面電動化」，2030~2035年階段性將燃油運具汰換轉型，
這樣的方式真的可以幫助我們達到「2050零碳排」的目標嗎?

來賓：成功大學交通管理科學系暨電信管理研究所 助理教授 鄭祖睿

本集節目要點：

• 據統計，「運輸部門」是台灣第三大的碳排來源占13.07%，次於「製造部門」(51.14%)與「住商部門」(19.85%)。
  其中根據交通部2020~2021年的統計，「公路運輸」的碳排占96.76%最高，其中碳排大宗是大客車高達50.54%。


• 「運輸部門」低碳轉型困難點在於，運輸、交通關係到每個人的日常生活，無法像「製作部門」可以找到排碳大戶進行改革，「運輸部門」轉型需要全台2300萬人民的參與配合，與民生息息相關，需要各部門之間的溝通協調。


• 即便政府鼓勵民眾購買電動車，但電動車的價位偏高，加上目前居家住宅的個人充電設備也不普及，「運具全面電動化」的推行還需更多配套措施的支持與全面的考量。


• 參考先前的研究調查，台灣車輛持有年限平均約為16年左右，也就是說現在(2023年前後)購入的車輛，平均到2040年左右才會報廢，即便現在推行電動車的購買，到2050年路上跑的油車恐怕還是會很多，對2050淨零的目標也是一大潛在危險。

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「奉勸要創業的年輕一代 ，要隨時做好準備，甚至是做好接刀子的心理準備!」宣捷幹細胞(股)公司總經理吳世揚還記得，自己小時候因為過動，被擔任教授的父親送去國劇班習武，經過洗鍊的柔軟身段，在日後面臨幹細技術的創業維艱歷程後，有感而發地說出這句妙喻。以再生醫學細胞製藥化做為創業主軸的宣捷，目前也已透過旗下新冠肺炎間質幹細胞製劑新藥，而與雙和醫院合作，透過恩慈療法收治 6 名患者，並有其中3 位重症患者在 1 個月內康復出院。歡迎收聽吳世揚總經理分享期間鮮為人知的創業歷程；其他精彩分享，還包括以下議題內容:
 
.發展幹細胞要幹什麼?
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.幹細胞與再生醫學有什麼關係?
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.宣捷幹細胞這家公司對台灣生技界的貢獻亮點

你對印度的印象來自哪裡？是小時候看的童話故事，還是這兩年在報章雜誌上看到的南方崛起新星？
擁有與中國近似的人口數，在美中對峙，且地緣政治風險日趨升高的此刻，印度有什麼不同？
台灣人應如何重新評估與印度產業合作的可能性？

黃欽勇專欄 https://www.digitimes.com.tw/chinsight/

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今日科技產業新聞要點：
1. 比亞迪2025產能衝500萬輛　台IC設計機不可失拿下大單

2. 中國版ChatGPT上車　多家車廠加入百度文心一言生態系

3. Tesla傳砍SiC元件75%需求　 台功率半導體釋三點分析

4. PC消費、企業均疲軟　強固電腦一支獨秀

5. 功率半導體市場漸明朗　東芝將追加投資擴廠

6. 一加MWC兩大亮點：液冷散熱、折疊機

7. 避免踉蹌誤報　Pixel Watch稱辨別「真正的跌倒」

8. 元太、默克大舉擴產後搶人大作戰：電子紙一哥元太　待遇也是龍頭

9. 廢棄物生電　隆順綠能SRF高雄廠拚淨零

 

 

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烏俄戰爭屆滿周年，各方期盼的和平契機是否可能藉由雙方談判來促成？談判發生的條件有三項：1.無法容忍的僵局 2.雙方皆體認靠一己之力無法解決僵局 3.談判必須是可行可欲，透過談判解決問題是辦得到的且比較好的。劉必榮教授將以目前烏俄戰爭情勢逐一分析，是否真有和平談判的可能性。

文帝重視文教，鼓勵老百姓唸書、學習仁義道德。BUT！看起來樣樣好的文帝，也是有寵臣，這寵臣原本是個船夫，因為受寵，立即上演「我受寵，我無敵！」的佞臣大戲……

歷史x輕管理，每週六、週日上架。
吸取前車之鑒，隔天就用在生活。
聽美國喬治亞大學管理心理學博士劉燦樑，從春秋戰國談朝代更迭中的風雲變化與那些和管理相關的大小事......

漢文帝相當重視社會風氣、品格教育，大臣賈誼在工作週報奏摺中，條列出亡國之兆，提醒文帝要注意……

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吸取前車之鑒，隔天就用在生活。
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本集來賓：聯經出版社總編輯 涂豐恩

美國前國務卿- 亨利．季辛吉 ╳ Google前執行長-艾力克．施密特 ╳ MIT首任計算學院院長-丹尼爾．哈騰洛赫
探索人類的極限與可能
政治、經濟、科技的跨界對談

人工智慧必將帶來劃時代的改變，會扭轉我們的社會、經濟、政治和外交政策，這一切影響遠遠超過任何領域的傳統範疇，而我們做好準備了嗎？

三位世界上極富成就的思想家齊聚一堂，思考人工智慧將如何改變我們與知識、政治和所生活的社會之間的關係，探索人工智慧對我們所有人的意義。我們正在經歷一個空前的、不同於以往的時代。

在各領域中，人工智慧都展現其強烈的存在感與可能性，且運用在戰爭上，人工智慧噴氣式飛機在模擬空戰中擊敗經驗豐富的人類飛行員。戰爭局勢在當今世界一觸即發，並時刻變化，將人工智慧的「非人邏輯」導入，軍事系統與流程會改變戰略，創造出新的維度，甚至包括了能自行選擇目標、不需人類介入就交戰的系統。

因此，當代三位跨領域的世界領導者提出，關於人工智慧最重要的議題是人類監督與適時干預的能力 ，並探討人工智慧的使用倫理是什麼？在龐大的益處背後潛伏著哪些危機，而我們又該如何面對日新月異的人工智慧？

請聽聯經出版社總編輯涂豐恩為我們深入剖析《AI世代與我們的未來》！