2022上半年即將結束，產業、金融市場和疫情似乎仍然動盪。台灣ICT產業會受到哪些影響？要如何布局才能避開時代的陷阱？

成功比你預期的慢、成長比你預期的快，品牌如何隨時跟著大環境的變動快速調整策略？解讀施振榮先生《創新創業密碼：施振榮Stan哥的王道心法》，了解創業家與經營者的視野。

宏碁集團創辦人兼榮譽董事長施振榮出版新書《創新創業密碼：施振榮Stan哥的王道心法》，創業之路走來五十年，他橫跨半個世紀的觀察與心得有哪些？

Intel執行長Gelsinger在四月初以度假的名義拜訪台積電，他是來「固樁」或鞏固供應鏈？這兩家既競爭又合作的大企業，在供應鏈重組與淨零碳排成為企業關鍵議題的此刻，將會展開什麼新局面？

運籌一詞，出自《史記太史公自序》，通常指的是策略或謀略，但如果在現代的資通訊產業鏈當中，運籌就是非常大的學問，雖是過去常被忽略的部分，但在供應鏈急速變動的此刻，卻成為產業發展的重要關鍵。