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台灣與美國之間的關稅談判,有許多不同的關注焦點。有人看的是台灣20%的關稅比日本、韓國15%高,會對台灣哪些產業發生哪些影響;有人著重在於美中角力狀況下,台灣如何突破被視為棋子的困局,並找出自己的定位。然而,無論從什麼角度切入,在國家或商業談判中,雙方能夠掌握多少數據、對於數據的意義如何達成共識,都是最不可或缺的基礎。
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2018年美中貿易戰、2020年新冠疫情之後,台灣就被推向地緣戰略的前線。由於政經環境的轉變與擠壓,作為全球半導體樞紐,台灣承接西方陣營的技術信賴;不可諱言,也是中國在政治與經濟上都必須極力爭奪的關鍵資產。台灣是新賽局的核心棋子,或有能力掌握部份主動權?如何在科技聯盟與地緣壓力間靈活應對?
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大家都知道台東縣的美好,可能也參加過池上秋收藝術節、或者到過都蘭、鐵花村享受自然與人文交會的感動。不過,台東不只是旅人們嚮往的旅行地點 ,也是二十多萬台東人,包括四千多位外籍配偶們的安身立命之地。文化、藝術、產業以及生活,從來就是不可分割的;如同台東、新竹和桃園雖然地理距離較遠,但心理上也可能建立起美好並且緊密的連結。
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過去三十年,台灣的確在半導體、EMS打下了一片天,但平心而論,軟體、服務業領域中,並未有亮眼的表現。然而,從2018年川普1.0到2.0時代,中間正好夾著百年一遇的新冠疫情,「主權產業」成為各國政策重點,台灣再次成為全球矚目焦點。未來三十年,為何可能成為台灣崛起的黃金年代?
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世界產業大勢,分久必合、合久必分。進入川普2.0時代,美國的許多動作固然是為了解決其內部經濟問題,但同時影響過去三十年全球化時代所建立的合作與競爭樣態,快速進行重構。 俗話說,三十年河東、三十年河西,綜觀過去三十年,韓國為何能夠在技術、製造跟品牌三路並進?值得了解。而這些優勢遭受哪些挑戰?是否能夠延續?
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《電子時報》是台灣土生土長的媒體與研究中心。最近兩年,英文版內容受到世界各大科技公司的關注,黃社長也因此受邀走訪世界各國,與重要企業高階主管進行多次深入對談。為什麼這些國家希望透過《電子時報》了解台灣?台灣升級科技大聯盟之後,又該如何迎接這個難得的機遇?
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在十天之內,從德國慕尼黑、英國倫敦到荷蘭恩荷芬,與多家重要科技企業高階主管會面晤談。其中看到了歐洲與台灣從過去到現在的差異,例如歐洲國家商業模式定調為高毛利和高價值,與台灣科技製造業的生存之道截然不同。而這些差異,是否能夠促成未來台歐緊密的合作關係?應該如何著手?
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從RCA計畫開始、貫穿50年台灣半導體產業發展史的紀錄片《造山者:世紀的賭注》,讓許多不懂半導體產業的一般人,開始理解台灣如何藉由「累積」創造出全球半導體奇蹟。
片中採訪了八十多位重要參與者,是「向過去致敬」的重要紀錄。同時影片最後也提醒了大家,台積電魏哲家董事長到美國白宮召開的投資記者會,宣示了產業生態的大幅轉變,身在台灣的我們,應該如何「向未來探索」?
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國家政策的形成過程是一個動態且複雜的過程,需要有深入的調查研究來掌握現況,再經過多方專家的意見徵詢,以及利害關係人的參與,並在實施過程中不斷評估與調整,才能將政策願景落實為具有實際效益的政策。只是,台灣目前科技產業的政策願景,究竟是什麼?
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由內而外盤點過台灣的優勢與挑戰之後,如何由外向內,聚焦探索台灣在全球產業觀點中的新定位?從需求角度出發,無論是半導體、EMS、AI伺服器等產品為切入點,或者由美中市場的數據,都可以看出台灣產業獨特的重要性,以及分析未來走向的明確指標。
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