進入AI時代，能否問對問題成為最重要的能力之一；如果能夠問出「問題背後的問題」，才有可能在AI的協助下提出不同於其他人的觀點。另一個能力則是，如何在AI看似完整的答案中，找出更具有洞察力的觀點、超越AI的精闢見解？這是AI對於「專家」的全新挑戰。

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台灣與美國之間的關稅談判，有許多不同的關注焦點。有人看的是台灣20%的關稅比日本、韓國15％高，會對台灣哪些產業發生哪些影響；有人著重在於美中角力狀況下，台灣如何突破被視為棋子的困局，並找出自己的定位。然而，無論從什麼角度切入，在國家或商業談判中，雙方能夠掌握多少數據、對於數據的意義如何達成共識，都是最不可或缺的基礎。

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2018年美中貿易戰、2020年新冠疫情之後，台灣就被推向地緣戰略的前線。由於政經環境的轉變與擠壓，作為全球半導體樞紐，台灣承接西方陣營的技術信賴；不可諱言，也是中國在政治與經濟上都必須極力爭奪的關鍵資產。台灣是新賽局的核心棋子，或有能力掌握部份主動權？如何在科技聯盟與地緣壓力間靈活應對？

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大家都知道台東縣的美好，可能也參加過池上秋收藝術節、或者到過都蘭、鐵花村享受自然與人文交會的感動。不過，台東不只是旅人們嚮往的旅行地點 ，也是二十多萬台東人，包括四千多位外籍配偶們的安身立命之地。文化、藝術、產業以及生活，從來就是不可分割的；如同台東、新竹和桃園雖然地理距離較遠，但心理上也可能建立起美好並且緊密的連結。

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過去三十年，台灣的確在半導體、EMS打下了一片天，但平心而論，軟體、服務業領域中，並未有亮眼的表現。然而，從2018年川普1.0到2.0時代，中間正好夾著百年一遇的新冠疫情，「主權產業」成為各國政策重點，台灣再次成為全球矚目焦點。未來三十年，為何可能成為台灣崛起的黃金年代？

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世界產業大勢，分久必合、合久必分。進入川普2.0時代，美國的許多動作固然是為了解決其內部經濟問題，但同時影響過去三十年全球化時代所建立的合作與競爭樣態，快速進行重構。 俗話說，三十年河東、三十年河西，綜觀過去三十年，韓國為何能夠在技術、製造跟品牌三路並進？值得了解。而這些優勢遭受哪些挑戰？是否能夠延續？

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《電子時報》是台灣土生土長的媒體與研究中心。最近兩年，英文版內容受到世界各大科技公司的關注，黃社長也因此受邀走訪世界各國，與重要企業高階主管進行多次深入對談。為什麼這些國家希望透過《電子時報》了解台灣？台灣升級科技大聯盟之後，又該如何迎接這個難得的機遇？

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在十天之內，從德國慕尼黑、英國倫敦到荷蘭恩荷芬，與多家重要科技企業高階主管會面晤談。其中看到了歐洲與台灣從過去到現在的差異，例如歐洲國家商業模式定調為高毛利和高價值，與台灣科技製造業的生存之道截然不同。而這些差異，是否能夠促成未來台歐緊密的合作關係？應該如何著手？

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從RCA計畫開始、貫穿50年台灣半導體產業發展史的紀錄片《造山者：世紀的賭注》，讓許多不懂半導體產業的一般人，開始理解台灣如何藉由「累積」創造出全球半導體奇蹟。

片中採訪了八十多位重要參與者，是「向過去致敬」的重要紀錄。同時影片最後也提醒了大家，台積電魏哲家董事長到美國白宮召開的投資記者會，宣示了產業生態的大幅轉變，身在台灣的我們，應該如何「向未來探索」？

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國家政策的形成過程是一個動態且複雜的過程，需要有深入的調查研究來掌握現況，再經過多方專家的意見徵詢，以及利害關係人的參與，並在實施過程中不斷評估與調整，才能將政策願景落實為具有實際效益的政策。只是，台灣目前科技產業的政策願景，究竟是什麼？

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